交易挖礦始祖 Fcoin 在上週張貼了一張停機公告，網上立刻流傳出官方內部交流群的對話截圖，一時間社群開始盛傳這個在 2018 年以暴力分紅迅速炙手可熱的項目起了內訌，甚至認為項目負責人早已跑路；數日過後，Fcoin 創辦人張健也終於出面向外界說明，遺憾的是，他要報告的並不是什麼好消息。
動區日前報導，Fcoin 在本月 10 日無預警發布公告後，持續陷入無限期停機的窘境，令外界看的一頭霧水，更盛傳 FCoin 已經跑路；今日（17）稍早約一小時前，Fcoin 也終於正式作出回應，做實了 Fcoin 倒閉的真相。
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根據公告內容，該文由 Fcoin 創辦人張健親筆陳述事件經過，指出 Fcoin 的倒閉並非因駭客入侵、捲款潛逃或是任何決策失誤等問題，而是一系列跨時間維度的事件互相影響，導致這樣以慘劇的收場；張健在公告中簡短描寫了整起過程，並概述寫下：
「FCoin這艘船在18年剛出航就撞了冰山，雖然船大導致不會立即沉沒，但劃開的口子卻在全速前進的決策失誤中越來越大，最終導致船於20初沉沒。」
高達 7000 – 13000 BTC 無法退還
儘管 Fcoin 落幕已定，但張健仍在公告中表示，自己將會重新切換跑道試圖東山再起。
然而，按照公告的內容，當前的情況卻不容樂觀：
「我們面臨的內部問題和技術困難，都是資金困難導致的結果。預計無法兌付的規模介於7000- 13000BTC之間」
但對於用戶的損失，他也承諾將會據實以告任何個人新項目的開發進程，並經過與外界討論後的具體計算方式後，以個人在新項目上的獲益去盡量彌補。
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以下附上為千字文公告全文：
「通往地獄的路由善意鋪成」
是什麼時候要揭示真相了。
真相哪怕再殘忍，也好過美麗的謊言。
特別是公開的謊言，遲早都會在眾人的注視下不攻自破。
另外更重要的是，我不能眼看著無辜的人受 牽連，善良的人被蒙蔽。
當前
FCoin目前面臨的最大問題不是系統無法恢復的問題，甚至資金儲備無法兌付用戶提現的問題。
我們面臨的內部問題和技術困難，都是資金困難導致的結果。
預計無法兌付的規模介於7000- 13000BTC之間。
原因
既不是外部黑客入侵，也不是內部捲款跑路，還是數據出錯+決策失誤。
這是一個有點複雜以至於無法一句話說清的問題，時間跨度也很大，而且兩個故事發展線同時促使又互相影響，導致了最終的結局。
為了讓大家有更直觀的理解，我不得不把整個故事前因後果說一遍。
不致命的數據出錯（2018年中）
藉著交易挖礦的橫空出世和80％的收入分紅，FCoin一上線就火爆了整個幣圈，導致用戶大量湧入，老牌發射遇到巨大壓力而被迫採取各種應對措施，一時間混亂和熱鬧的局面前所未有。
在這瘋狂的背後，是一個初創團隊不要命拼出來的。
一切發生的太快，用戶希望更換，情況隨時發生變化，時刻處於高度緊張之中。
我記得很清楚的一個細節是，有一個階段由於交易量，挖礦數量，分紅數量同時巨大，導致系統處於高危狀態時，大家甚至求著我說要放慢速度，不要堅持每日分紅，給技術點喘息之機，否則就會有嚴重的後果。
我一開始不聽，因為外部市場壓力大，卻當我發現同事們都處在崩潰邊緣時（長期連續工作，甚至有人好多天沒時間回近在咫尺的家裡休息下），我妥協了。
當我宣布預定分紅的當天，FT從歷史最高點快速下砸，社區一片嘩然，逼得我不得不再次緊急給技術施壓，可行的解決方案。
我想，禍根就是在這樣的場景反復發生中種下的。
前台的一路狂飆，導致我們根本沒有任何處理後台的問題。
一個不可思議的事實是，我們甚至是在FCoin上線1年後，才有活力 把焦點財務系統上線（可以理解之前完全是裸奔）。
後來的某個天，一個好心的用戶提醒我們，他多收到了很多挖礦的返還。
這立刻引起了我們的意識到，開始徹查原因，並且凍結了一小批挖礦數據有問題的帳戶，及時超過了調查的深度，我們發現替換存在的分紅和挖礦返還的數據問題，並且這些問題已經存在多日，導致大量的用戶，早已通過買賣各類幣種和當時的每日分紅數量和重力都非常巨大，單是保證系統正常運作已經拼了命中，再無力繼續深入徹查定位實際損失金額，只能先進行大致預算和計劃日後處理。
當時預計，損失大概折合1000-2000萬美金，以我們的體量完全可以承受。
致命的決策失誤（2018-2019）
FCoin在2018年上線時，由於交易挖礦的火爆導致迅速崛起，以至於在上線的前短暫中，單我個人就獲得了巨額收入（賬面累積高達1.5-2億美金）。
對於任何初創 團隊，這都是夢幻般的開局，甚至是大部分創業者一生無法企及的高度。
FCoin的老用戶可能還記得，當時甚至一天的分紅就高達6000BTC。
因為對我個人而言，卻是災難的開始。因為EarlyFT的暴漲，導致為後面的長期下降埋下伏筆。
記得後來很多媒體形容FT暴跌了95％（這個時候他們故意不去提及短短 的一兩週之內漲了100倍的事實）。
FT長期下降+社區化，帶來了災難性的後果。我如此的關注社區，甚至願意為了社區付出我的一切，然而事實卻是，一旦下降撲撲而而來的口水罵聲淹沒你。
原因不重要，安全我不聽，我只要你做各種功能各種措施去挽救。
為什麼別人有你沒有。
為什麼你不推出改變力的措施。 FCoin太早熟了，在他還沒有發育好的時候，沒有 因此，最終一切的一切都集中在了兩個字“幣價”。
致命的決策失誤也就是這樣發端的。
「通證經濟是我的初心，一夜暴富卻不是，所以我願意用我的一夜暴富去換取通證經濟的初心。」
在很長的時間內，我幾乎把我個人的全部收入全部換回FT，甚至說服了團隊其他成員也這樣做。
就這樣，我和團隊所有的增量財富，全部幫助別人套現的墊腳石。
我當時真的是一邊被千夫所指萬人唾罵，同時手持自己的真金白銀去回購FT。
如果沒有數據出錯，頂多是我們團隊個人財富歸零。
卻加上這個因素後，導致的結果就是，我們用了遭受“污染”的分紅收入（既包括我們的真金白銀，也包括“多發”的分紅）去回購可能也遭受“污染”的FT （多返還的情況），幫助他人真金白銀的套現。
稍有常識的人就會明白，這個操作會導致資產虧空。
然而我們發現的太遲了。我們初步定位問題的擴大是在19年初，那時我不得不凍結了現金賬戶以保障安全，但大多數只是凍結了FT資產（包括一些挖礦大戶），少部分凍結了全部資產（包括大部分機構股東，不過凍結之前他們也已經提現了巨額的分紅收入）。
由於數據跟踪和分析還不夠細緻（大家應該還記得上文提到我們財務系統是19年） 中才上線），導致我們當時認為雖然損失比最初預計的要大，但情況還完全可控。
然後到了19年下半年，採用我們逐步技術的完善，加上熊市長期持續，資產持續外流 ，問題才開始暴露的嚴重起來。
雖然我們也希望牛市來了各方面變好可以度過難關，不過這只是我們的單方面期望而已。資產的外流一直持續到停擺當日。
現在復盤來看， 如果沒有“全部收入用來回購”的決策，即使問題發現的晚，我們也會有多餘的 金去覆蓋損失。可惜歷史無法重來。
上面兩個原因有點複雜，如果不好理解，我可以做一個簡單的比喻：
「FCoin這艘船在18年剛出航就撞了冰山，雖然船大導致不會立即沉沒，但劃開的口子卻在全速前進的決策失誤中越來越大，最終導致船於20初沉沒。」
尾聲
停擺當日，有個一起奮鬥的伙伴問我是不是再努力下，是不是可以向外部求援，為什麼不聯繫下火幣？
雖然我心裡知道聯繫的結局，但我為了不給大家留下遺憾，我 還是打了一個電話給兩年都沒聯繫的李林。
畢竟是多年的老同事，信任關係還是在，所以我一上來就知道了他真實的原因（只是沒這裡這麼細緻），然後探討下可能 的解救方案，結果和我預想的完全一樣。
因為我知道，如果李林答應救助，那火幣就不可能有今天，也不可能有明天。當天如果我換成是他，我也應該並且會做同樣的決定。
關於FCoin的種種，故事太多，短短的文章無法展開，我暫時也沒有能力展開。
如果要寫可以出一本書，大家就會看到各色人等粉墨登場，各種無恥的人花式秀下限。如果不是我足夠堅強，我根本撐不下來。
但我思想中早已刻下了“人間不值得”的烙印。真的累了。
不要互相傷害
曾經用戶是受害者，所有為FCoin奮鬥過的同事朋友志願者，包括幫我站台的投資人等等，都是受害者，甚至受傷更深，因為他們也是當天或是現在才意識到實情的。希望的普遍用戶不要遷徙怒於他們，或者揚言要傷害誰。
所謂的內部分裂出現叛徒等等都是大家的想像，而不是事實。
系統出現問題，FT銷毀等等都是互不相關的事件，同時也不是FCoin面臨的實質性問題。
在這種情況下，無法組織起來成建制的團隊來讓網站還能各方面正常運轉或快速的修復，或者是出現種種問題，是可以理解的。
所有的決策，都是我一人做出，怨不得其他人。
關於郵件提現
目前郵件提現全部由我在處理，所以效率很低。郵件提現處理會分兩個階段，當前階段和長期階段。
我預計當前的郵件提現處理會持續2-3個月。
由於當前的資產不足以 兌付用戶，我會本著讓重組多人的用戶提現的原則處理，調整縮小影響的人數。
這裡面很難再探討公平的問題，大家也不要到處託人請求。
我會盡力加速這個過程， 並在處理結束後公佈相關數據。
關於我後面的計劃
我已經決定切換賽道重新開始，希望能恢復的再起來，並用我個人新項目的盈利來補償大家的損失。
新的項目有任何重要進展，我都會通過公開渠道披露。
一旦新項目走上正軌，我將開始長期階段的郵件提現處理，這個過程可能會持續1-3年。
另外，對於廣大FT和FMEX投資人的其他損失，我也願意用新項目的盈利去補償 ，具體計算方法會在補償開始時和大家進行討論。
最後的話
「無私的初心，將帶來災難性的後果；人性的貪婪，才是社會前進的動力。」
世界上的事就是這麼諷刺。
見了太多貪婪到極點的人，最終恢復盆滿缽滿，還不忘心裡罵你一句傻X。
而一心想成就事業而不怕犧牲了全部財富的我，卻最終 落得了跑路的名頭。
有生之年，負責到底。
– 張健。
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