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Home 區塊鏈商業應用 defi

Perp DEX 的「隱形之手」:中心化資本如何操控去中心化市場?

Foresight News by Foresight News
2025-09-30
in defi
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Perp DEX 的「隱形之手」:中心化資本如何操控去中心化市場?
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去中心化永續交易市場正經歷前所未有的增長浪潮和競爭格局重塑,本文探討 Perp DEX 表面去中心化下的權力集中現象,揭露資本如何通過四種機制操控市場和使用者。
(前情提要:PerpDEX 洗牌時刻,Hyperliquid 還能怎麼玩? )
(背景補充:CZ 證實 Aster 與前幣安員工關聯、YZi Labs 持股份,永續合約 DEX 賽道升溫 )

本文目錄

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  • 權力集中陷阱:經濟模型與治理結構的隱性壟斷
  • 隱形之手:四重機制下的市場操控
    • 2.1 壟斷:資本推動的寡頭市場格局
  • 雙重標準的治理與利益取捨
  • 協議級特權與流動性壟斷
  • CEX 資本的「換馬甲」遊戲與生態圍獵
    • Binance 帝國的觸角延伸
  • 終結意識形態之爭

現代 Perp DEX 的核心創新在於智能合約執行、鏈上透明和使用者自託管。這些技術優勢構成了其「去中心化」的防禦外衣,然而,這往往掩蓋了更深層次的權力集中。

權力集中陷阱:經濟模型與治理結構的隱性壟斷

雖然專案聲稱由社群治理,但代幣分配從一開始就決定了權力結構的中心化。大部分治理代幣集中在創始團隊、早期投資者和 VC 手中,使得所謂的「民主治理」淪為少數大戶的表演。

更重要的是,流動性是 Perp DEX 的生命線,而它被專業做市商和機構 LP 高度壟斷。普通使用者難以在費用分成和治理獎勵的「馬太效應」中與之競爭,高昂的提案成本更是將小投資者排除在治理門檻之外,使得民主成為一種幻象。

隱形之手:四重機制下的市場操控

中心化資本並非直接攻擊技術架構,而是通過建立結構性的不平等機制,實現對市場和使用者的深度控制。

2.1 壟斷:資本推動的寡頭市場格局

2025 年的 Perp DEX 市場呈現出驚人的集中度:前四大平台(Hyperliquid、Aster、Lighter、edgeX)合計控制了高達 84.1% 的市場份額。

這種極端集中並非市場自然選擇的結果,而是資本篩選和傾斜的產物。例如,Aster 在 TGE 後短時間內獲得近 10% 的市場份額,其「空降式成功」充分證明了背景和資本的決定性作用遠超技術創新。

大平台通過規模優勢吸引更多手續費和資源,形成正反饋循環,創造了幾乎不可逾越的流動性壁壘。在融資環境惡化的當下,這種寡頭格局被進一步固化,新專案的生存空間幾乎被扼殺。

 

source:theblock

雙重標準的治理與利益取捨

治理中心化最殘酷的表現是選擇性干預機制。Hyperliquid 的兩個經典案例,清晰地揭示了程序正義是如何在平台自身利益面前失效的。

平台不是在選擇干預與否,而是在選擇性地行使中心化權力,以確保其利益結構不受威脅。使用者的數千萬美元損失在平台眼中只是「市場風險」,而平台的潛在損失則需要通過破壞去中心化原則來緊急救援。

JELLY 事件的閃電干預:當 JELLY 代幣遭遇重大價格操控,直接威脅平台流動性和使用者金庫資金時,Hyperliquid 的反應堪稱神速。驗證者節點快速達成緊急共識,繞過所有正常治理流程,直接發起鏈上投票並強制關閉獲利訂單,對相關操控帳戶直接關停。平台解釋稱這是為了保護平台使用者金庫資金不受損失而被迫採取的行動,整個過程展現出驚人的執行效率。

XPL 事件的冷漠回應:形成鮮明對比的是,當操控者通過精心策劃的軋空操作在 XPL 市場獲利超過 4600 萬美元,造成空單使用者總損失約 6000 萬美元(遠超 JELLY 事件的 1100 萬美元損失)時,Hyperliquid 的態度截然不同。

source:hyperliquid discord

平台在官方 Discord 中回應:「XPL 市場經歷了劇烈波動,但 Hyperliquid 區塊鏈按照設計正常運行,沒有出現任何技術問題。清算和自動減倉機制均按公共協議執行,且由於平台採用完全隔離的保證金制度,此次事件僅影響了 XPL 頭寸,協議並未產生任何壞帳。」

在這場資本盛宴中,操控者精心利用了 Hyperliquid 平台的結構性弱點:

  • 一是鏈上極致透明度讓操控者可以精確計算所需資金和預期效果;
  • 二是孤立的預言機系統使得 XPL 在 Hyperliquid 上採用獨立價格體系,操控者可以在這個「圍城」內隨意操控價格而無需擔心外部交易所的價格平衡壓力;
  • 三是選擇了未上線的「紙合約」代幣,不存在現貨交付抑制;
  • 四是精準選擇了流動性最薄弱的時機。

雙重標準的利益計算邏輯:這種截然不同的處理方式暴露了清晰的利益計算公式:JELLY 事件威脅平台金庫,觸發干預;XPL 事件僅損害使用者利益且平台金庫未受損,選擇忽視。平台自身的資金安全始終是第一優先級,所謂的去中心化原則只是在不威脅平台核心利益時的裝飾品。使用者的 6000 萬美元損失在平台眼中只是「市場風險」,而平台的潛在損失則需要通過破壞去中心化來緊急救援。

協議級特權與流動性壟斷

source:hyperliquid

根據最新數據,Hyperliquid 總 TVL 達 5.12 億美元,其中協議金庫 HLP 佔據 4.29 億美元,佔比 84%。成為協議的「影子央行」或「特權階層」。相比之下,所有 User Vaults 合計約 8300 萬美元,分散在數百個獨立金庫中。

HLP 制度優勢的深度解析

  • 清算處理的壟斷機制:HLP 享有獨特的清算處理權,當槓桿倉位爆倉且訂單簿無法完全匹配時,HLP 會以約 2 倍槓桿吸收剩餘倉位,並通過做市策略逐步平倉。這種機制不僅避免了平台級聯清算,還將清算利潤直接分配給 HLP 持有者。相比之下,User Vaults 完全無法參與後備清算,僅限於自定義交易策略。
  • 費用分成的結構性優勢:HLP 從平台整體交易量中固定抽取約 45% 的手續費,這提供了與交易量正相關的穩定被動收入。2025 年上半年數據顯示,HLP 通過此機制獲得了平台累計收入的重要份額,而 User Vaults 僅依賴 Leader 的策略表現,無任何固定分成權。
  • 風險管理的集體緩衝:HLP 通過超過 4 億美元的集體資金池實現風險共擔,鏈下策略優化進一步降低了波動性。數據顯示 HLP 的波動率遠低於 BTC 的 45%,使其在牛熊市中保持相對穩定,年化收益率約 51%。而 User Vaults 容易受到單一策略失效的衝擊。

User Vaults 面臨的系統性約束

  • 資訊獲取的結構性劣勢:User Vaults 的 Leader 訪問的市場數據相對有限,無法像 HLP 那樣優先獲取訂單流或微觀結構資訊。HLP 的協議級整合允許即時數據饋送,而 User Vaults 依賴鏈上查詢,容易受到延遲影響。
  • 執行效率的技術差距:在 Hyperliquid 的亞秒級環境中,User Vaults 面臨明顯的時延劣勢,特別是在高頻交易或套利機會中。Leader 雖可進行鏈下調整,但鏈上執行要求限制了回應速度,相比 HLP 的基礎設施優先權更容易錯失機會。
  • 成本結構的盈利壓力:Leader 收取 10-20% 的管理 / 績效費,直接影響存款者收益。這增加了營運壓力,特別是在波動市場中,而 HLP 無此類費用,僅通過集體 PnL 共享收益。
  • 透明度要求的策略限制:鏈上執行要求所有持倉和交易公開,雖提升了可審計性,但限制了策略的靈活性和保密性。HLP 的「透明的不透明」設計(鏈下策略 + 鏈上持倉)則較好地平衡了兩者。

這些機制性優勢使 HLP 成為平台的「預設做市商」,佔總 TVL 的 84%。而 User Vaults 的營運約束導致多數 30 天 PnL 為負值(從 -2.51% 到 -53.20%),TVL 僅佔總量的 16%。這種結構性差異不僅體現在收益表現上,更反映了協議級與使用者級參與者之間的隱性不平等。

CEX 資本的「換馬甲」遊戲與生態圍獵

Binance 帝國的觸角延伸

source:@0xZilayo & @awesomeHunter_z X

通過鏈上偵探 @0xZilayo 和撸毛小狗 @awesomeHunter_z 的深度調查發現:

最近爆火的 aster 和 pancakeSwap 背後是同一個團隊

核心控制錢包:0x2f43F3533b7218b2F986C15a403A4E52c263Bd35

控制網路範圍:

  • Aster Treasury 多簽合約:0xEf0791f8dF081c7e6374EE6e9F4c3aBA7C1b1852
  • PancakeSwap:直接參與 CAKE 代幣的 mint/burn 操作
  • Venus Protocol:BSC 鏈借貸協議的多簽錢包控制者
  • Aster 治理體系:代幣部署、空投、團隊錢包等核心環節

這已經不是簡單的「關聯」,而是同一個操作團隊的不同專案

這也能解釋為什麼 CZ 近期頻頻為 Aster 站台的行為:這不僅僅是投資背書,而是為自家產品宣傳,Aster 本質上就是幣安系的內部專案,CZ 的推文是「左手倒右手」的行銷操作。

人員網路:幣安高管的專案分工

 

source:@_FORAB X

Aster 團隊構成:

  • APX 團隊:原 APX Finance 核心成員
  • Leonard:幣安 OTC 負責人,負責大宗交易和機構客戶

StandX 團隊構成:

  • Aaron Gong:前幣安合約負責人
  • Justin:前幣安合約總監

雙頭壟斷的精密設計:

  • 產品差異化:Aster 主打跨鏈多元化,StandX 專注 BNB 生態深耕
  • 風險分散:不同法律實體和技術架構降低監管風險
  • 市場全覆蓋:無論哪個成功,幣安都是最終受益者

終結意識形態之爭

「技術去中心化,權力中心化」已經成為 Perp DEX 的產業新常態。

頭部平台在技術架構上遵循 DeFi 原則,但在實際營運中,它們已被 CEX 資本和少數寡頭深度操控。他們將去中心化的敘事工具化,以實現效率和監管規避的雙重目標。

Perp DEX 賽道的致勝關鍵,已不再是意識形態的信仰,而是誰能最好地平衡去中心化的底層框架與中心化的營運效率,提供接近 CEX 級別的卓越使用者體驗。對於大眾市場而言,交易速度、資金效率和流暢度已經超越了對純粹去中心化理想的追求。

因此,未來的競爭將聚焦於:誰能構建可持續的價值捕獲機制,同時在「去中心化」的掩護下,繼續執行高效的中心化資本策略。

免責聲明:本文內容僅代表個人分析觀點,不構成任何投資建議。加密貨幣市場風險極高,請務必在充分了解風險並獨立判斷後,做出符合自身情況的投資決策。

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Tags: 中心化資本加密貨幣去中心化交易所市場操控永續合約


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