以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 透過 X 發文警告，稱若 AI 缺少人為監督，AI 進化再快也可能最終滑向讓人類難以駕馭的方向。
（前情提要：「1小時提現」比去中心化重要！Vitalik 的 L2 戰略思想變了）
（背景補充：以太坊差點不會誕生？Brian Armstrong 曝：曾邀請 Vitalik 加入 Coinbase，但因美國簽證錯過）
2025 年，AI 與區塊鏈這兩條洪流正同步加速前進。就在市場對 AGI（通用人工智慧）前景熱議之際，以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 透過 X 發文警告，稱若 AI 缺少人為監督，AI 進化再快也可能最終滑向讓人類難以駕馭的方向。
許多 AI 發展試圖盡可能地走向「自主」，這確實讓我感到沮喪，因為實際上創造更多人類輸入的途徑，不僅能產生更好的輸出（目前以及未來相當長的一段時間），而且對安全性也更有利。
In the medium term I want some fancy BCI thing where it shows me the thing as it's being generated and detects in real time how I feel about each part of it and adjusts accordingly.
— vitalik.eth (@VitalikButerin) August 11, 2025
「人類回饋機制」輪廓浮現
Vitalik Buterin 在貼文中強調，AI 不該只被設計成全自動的「代理」，更需要可隨時由人類校正的「編輯」能力。開放權重模型（開源）能讓開發者審視演算法路徑，而「人類回饋機制」則能夠確保最終決策落回人手。他特別提醒，高風險場景，如金融交易，唯有把人納入流程，才能在效率與安全之間取得動態平衡。
同時，Vitalik 的這種「協同」構想也指向了腦機介面 (BCI)。圖像式未來固然吸睛，但在醫療監測、學習增能甚至金融下單等應用裡，資料隱私與倫理邊界仍待明確標定。
以太坊去中心化治理的拉鋸
不過值得注意的是，儘管 V 神多次公開強調去中心化與開源的重要性，但當前的加密社群，卻認為以太坊基金會正在變得越來越中心化。
首先，社群此前就提出質疑，認為 Vitalik Buterin 在以太坊基金會中掌權太重，甚至擁有一票否決權。而基金會此前也對其投票權分配始終避而不談，引發了社群對其治理透明度的質疑。儘管以太坊基金會進行了組織架構改革，例如 Aya Miyaguchi 轉任主席，新任命 Hsiao-Wei Wang 與 Tomasz Stańczak 為聯合執行董事。雖然此舉被認為分散了決策責任，但社群仍擔憂權力集中在少數核心成員手中，與去中心化原則相悖。
Vitalik Buterin 期望 AI 回歸「人」的主體性，但以太坊的現況卻反映出「人」有時也意味著少數的決策者。目前隨著大量機構資金湧入 ETH，部分持幣者也擔心，以太坊基金會的財務與治理模式可能將被綁架…
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