Meta 執行長 Mark Zuckerberg 祭出上億美元薪酬與收購策略，全球招募 AI 頂尖人才，但高薪能否擊退文化與離職率挑戰仍待驗證
（前情提要：Meta × Oakley「AI 運動眼鏡」登場：3K 影像、8 小時續航、IPX4 防水，預購價399美元）
（背景補充：Meta簽20年核電協議》包下一整座核反應爐支持AI算力，合作美國星座能源 ）
在 AI 成為科技主戰場之際，Meta 執行長 Mark Zuckerberg 親自打響人才爭奪戰：從 WhatsApp 私訊到豪宅餐會，開出最高 1 億美元薪資，甚至考慮收購初創公司，只為快速組建「超級團隊」。
Zuckerberg親自出馬：百億預算換人才
自 2025 年春季起，Zuckerberg 加入名為「Recruiting Party 🎉」的 WhatsApp 群組，向數百位 AI 研究員、科學家與基礎設施工程師發送邀請，並親自規劃未來辦公空間。他曾與 Perplexity 洽談收購，也砸下 140 億美元投資新創 Scale，28 歲執行長 Alexandr Wang 因而躍升為身價最高員工之一。Meta 更編列約 650 億美元 AI 預算，展現追趕決心。
龐大支出未必化為穩定戰力。候選人對 Meta AI 部門頻繁重組與 Llama 4 發布延遲有所疑慮；首席科學家 Yann LeCun 對大型語言模型能否達成超人類智慧採保留態度，內部觀點分歧。Meta AI 人才保留率約 64%，低於 Anthropic 的 80% 與 Google DeepMind 的 78%。2024 年約有 4.3% 研究員離職，部分核心成員已投向競業或創業。
競爭對手的應對
OpenAI、Google DeepMind 迅速加碼反制。根據 TechCrunch 報導，OpenAI 執行長 Sam Altman 表示：
「金錢不能買到最好的員工，關鍵在於創新文化和使命。」
OpenAI 以調薪及擴大職責範圍留住人才；Google DeepMind 則設立長期競業禁止條款與高額保留獎金，最高包含 2000 萬美元股權。業界頂尖薪資飆升，相較之下，新鮮人招聘需求縮減，出現兩極化。
Meta 透過上億美元邀約與收購組隊，確立進軍 AI 的急迫性；然而分析師提醒，若無法同步修補組織文化錯位與長期願景，再高的報價也可能淪為「旋轉門」。Zuckerberg 如何把財力轉化為持續創新土壤，將決定 Meta 能否在 AI 新時代重新奪回話語權。
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