掌握 AI 技能已不再是可有可無的加分項，而是攸關職場競爭力的關鍵。《Forbes》近期就發佈了一篇文章，提供了 10 條建議教 AI 小白如何培養 AI 技能，為目前並不熟悉、甚至從未接觸 AI 工具的人群，提供了指引。
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根據 Gallup 最新調查，AI 技能已成為職場新寵，儘管目前只有 4% 的全球上班族天天使用 AI，卻能享有平均 56% 的薪資溢價，但同時也有很多人擔憂未來會被 AI 取代。
對此背景，《富比士》近期發佈了一篇專欄文章，提供了 10 條建議教新手小白如何培養 AI 技能，為目前並不熟悉、甚至從未接觸 AI 工具的人群，提供了指引。
Forbes 指南：十步驟打造 AI 硬實力
針對如何具體培養 AI 技能，Forbes 這份指南不分職位，人人都適用，具體來看包括：
- 免費學習資源：善用像是 OpenAI Academy 和 Anthropic AI Fluency 這些平台提供的免費課程，以零成本的方式跨出學習第一步。
- 找出重複性任務：檢視日常工作中哪些流程可以被 AI 自動化處理，將這些瑣事列出來。
- 參與主題社群：在 LinkedIn 或 Discord 等平台上，積極分享你的學習心得，並從他人的案例中汲取經驗。
- 精進 Prompt Engineering：學習如何以「角色＋情境＋目標」的框架給予 AI 指令，讓如 ChatGPT 等工具產出更符合你需求的內容，例如一份企畫書。
- 每週至少實驗一次：每週挑選一個風險較低的任務，用 AI 工具進行嘗試，像是用 Midjourney 生成一份提案封面的圖。
- 追蹤最新工具：設定 Google Alert，隨時掌握你常用工具或公司部落格的更新資訊，確保你不漏掉任何一個實用功能。
- 內部推廣與分享：將你利用 AI 省下的時間或提升的效率具體展示給同事看，用實際成效擴大影響力。
- 用 AI 激發創新：讓 AI 模型從不同的面向提供點子，你則負責擔任編輯的角色，從中挑選、整合出最佳方案。
- 量化你的成果：用具體數字呈現 AI 帶來的效益，例如「原本需要兩天完成的報告，現在六小時就能搞定」，這些硬數字在年終考核時非常有說服力。
- 建立倫理界線：學習理解 AI 可能存在的偏見、隱私問題及相關法規限制，不僅保護自己，也能為團隊把關。
AI 素養結合軟技能，創造不可取代的價值
PwC 本月一份報告就指出，會使用 AI 的員工薪資更高、晉升機會也更多；IBM 的研究也發現，AI 能幫助員工將近 30% 的例行性工作轉移到更具創造性的任務上。
不過儘管 AI 強大，目前仍缺乏人類獨有的同理心和道德判斷能力。Rick Dakan 教授就提醒：
「AI 合作力比單純會下指令重要。」
真正能在職場立足的關鍵，在於你是否具備 AI 的倫理素養、理解 AI 輸出的可解釋性，並能將複雜的 AI 結果轉化成團隊成員都能理解的語言。這些軟技能與 AI technical skills 的結合，才是你真正的護城河。
結語：每天進步一點點，從 AI 開始
如果你還是覺得很困難，不知道從何下手？培養 AI 技能其實可以簡化成一個四步驟循環：先進行快速學習、接著小規模實驗，然後向他人展示你創造的價值，最後持續不斷地精進。
往往最困難的都是踏出第一步。或許可以給自己一個挑戰：接下來的 7 天內，選一門免費的 AI 入門課，找出一個你目前工作可以利用 AI 自動化的日常任務，讓 AI 替你省下第一個小時。
下週，回頭看看你省下的時間，並將其數據化。持續這樣做 10 週，你或許會驚訝地發現自己已經漸漸成為辦公室裡的「AI 好夥伴」，而這張幫助你脫穎而出的新門票，誰也拿不走。
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