科技博主 Gergely Orosz 披露 Google 內部晉升機制存在嚴重偏差,只有開發全新產品才能獲得晉升與獎勵,維護現有系統或協助使用者遷移被視為毫無績效價值。
(前情提要:Google 推出 Gemini Spark AI 助理對標 OpenClaw:Gemini 3.5 Flash 驅動、24/7 背景執行)
(背景補充:Google 上線 Antigravity 2.0:Gemini 3.5 Flash 引擎、動態子代理、排程功能到位)
Google 歷年砍掉的產品有一個專屬墓園網站,上面躺著 Google Reader、Google Domains、Stadia、Google Fiber,族繁不及備載。科技圈早就有個專有名詞來解釋這件事,這叫升職驅動的開發(Promotion-Driven Development,PDD)。
Gergely Orosz 是 Pragmatic Engineer 電子報的作者,曾任職 Uber 和 Microsoft。
他在社群媒體上直接點名 Google 現在的核心問題,就是員工只有開發全新產品才能拿到晉升資格,維護現有系統、幫助老使用者遷移到新平台,在績效評估裡等於零。
結果就是每個工程師都有動機去「造新的」而不是「修好舊的」,同類需求每年都會冒出一個新產品,前一個還沒站穩就被下一個取代。
Google 過去光是通訊類產品就前後推出過約 20 個,每個團隊發布、慶功、收割績效,然後下一個團隊宣稱自己能做得更好,不斷浪費公司資源。
碎了一地的Google生態
開發者 Nathan Clark 接著把 Google AI 生態裡具體災情攤開來看。
- 模型端:Gemini 被強行拆分成 Pro、Ultra、Flash 等版本,而最新的 Gemini 3.5 Flash 價格是前代 Flash 的 5.5 倍,比 Gemini 3.1 Pro 還貴 75%。「Flash」已經不再代表便宜快速。
- 生態端:Gemini App 和 AI Studio 兩套介面搖擺不定。Workspace 企業版帳號和個人版 Google One AI 帳號完全割裂,同一個人在公司和家裡用的是兩個互不相通的 Gemini。
- 開發工具層:Google 同時推出了 Spark(24/7 背景智慧體平台)、Jules(程式碼助手,自動開 PR)、Antigravity 2.0(桌面應用 + CLI + SDK + VS Code 分支 IDE),三者守備範圍高度重疊。原有的開源 Gemini CLI(Apache 2.0 授權、TypeScript 寫的)將在 6 月 18 日被廢棄,由閉源的 Antigravity CLI 取代。開發者批評:遷移成本全部轉嫁給社群。
- 影片產品方面,Flow 和 Veo 的關係模糊不清,而新發表的 Gemini Omni(內部代號 NanoBanana)又橫跨影片生成和編輯。
- 影像生成工具被塞進 Gemini 體系,搜尋和研究功能則被拆分到 AI Mode 和 NotebookLM 兩個獨立產品裡。
I/O 2026 開完,產品更多了
Google I/O 2026 上週剛結束,發表了 Gemini 3.5 Flash、Gemini Omni、Spark、Antigravity 2.0、Googlebook 筆電,以及 Search 的 AI 代理人模式。開發者社群的反應是「又多了幾個要搞清楚的東西」。
Orosz 更早之前就指出過一個結構性問題,如果 AWS 和 Azure 出事,母公司 Amazon 和 Microsoft 會直接虧錢或流失客戶;GCP 出事,對 Google 本業搜尋廣告毫無影響。這代表 Google 內部對產品可靠性的激勵天生就比另外兩家弱。
造成碎片化的不是 Google 員工技術能力不足。
常見問題
什麼是 Promotion-Driven Development(PDD)?
升遷驅動開發是矽谷的常見反模式:員工為了拿到晉升資格而選擇開發新產品,而不是維護或改善現有系統。Google 過去光通訊產品就推出過約 20 個,每個都是不同團隊的「晉升作品」。
Google AI 產品為什麼這麼碎片化?
因為 Google 的績效制度只獎勵「造新東西」,不獎勵整合或維護。結果 AI 生態同時存在 Spark、Jules、Antigravity、AI Studio、Flow、Veo、NanoBanana、AI Mode、NotebookLM 等多個功能重疊的產品。
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