產品的誕生，往往需要經由供應鏈以接力賽的模式一步一步完成出貨，而這中間需要的諸如營銷、原料、輸送等各個流程都會需要專門的公司互相協作；然而，在物流專業化的同時，也往往帶出複雜的溝通問題，像是貨品的數量、價格的奠定，往往都需要多次往來與文件確認才能成功運轉。在許多人仍苦惱於使用傳統的管理方式經營供應鏈的同時，可口可樂（Coca-Cola）公司已決定嘗試一下區塊鏈的解決方案。
根據《Business Insider》在本月 4 日的報導，世界第一可樂品牌可口可樂（Coca-Cola）與全球最大的商業軟體公司 SAP 合作，透過 SAP 的區塊鏈平台為 70 家可口可樂的合作瓶裝公司，提供供應鏈解決方案。
在過去，遍及全世界的可口可樂公司，在出貨流程上就是一個相當複雜且繁瑣的過程，若要解決這個世界最龐大的飲料供應鏈的痛點，將會是一個緩慢且浩大的工程，且牽扯到的技術層面將大過大部分的商業公司。
為此，可樂公司選擇將技術部份的交由 IT 技術合作夥伴 Coke One North America（CONA）負責，CONA 將會監督和管理「飲品的供應鏈數位平台」，再由全美多家私人瓶裝廠協助裝填；而可口可樂則專注顧好自己擅長的領域：「營銷、預算和可樂配方」。
交由 CONA 主責，並在 SAP 的區塊鏈平台幫助下，庫存量資訊將被統一存儲在一個數位化平台上；這也意味著訂單將能更快速、可靠地執行，也減少了相互對帳的時間，有望為其複雜的生產線增添更強大的效率及透明度。
CONA 表示：希望能為通常「需要花費 50 天」的訂單調解流程簡化到「一個禮拜」以下。
CONA 的試點計劃（POC）
據了解，這項先導計劃原先是於 Coca-Cola United 和 C.C. Clark 兩家瓶裝公司進行試驗，爾今將疾速擴大到 70 家，總計每天為可口可樂公司輸送超過 16 萬件可樂瓶。
CONA 的高級經理安德烈．塞門諾夫（Andrei Semenov）告訴 Business Insider：
「有許多跨公司和多方進行的交易效率是非常低落的，這些交易通常需要透過中間人協助，這是一個非常緩慢的流程；我們覺得這一點是可以改進的，它能節省一些錢。」
根據去年的公司財報數據顯示，可口可樂的供應鏈（Supply Chain）蘊藏著超過 210 億美元的價值，因此，即便只是微小的差異也能為該公司省去上百萬的美元的預算。
對此，CONA 高級經理塞門諾夫更近一步地提到了，假使這項先導計劃試驗成功，不排除未來會與沃爾瑪（Walmart）和目標百貨（Target）這兩大美國的零售百貨集團建立合作關係。
延伸閱讀：零售巨頭沃爾瑪（Walmart）與 IBM合作：展開第二次的「藥物區塊鏈追蹤試點」
據外媒消息，SAP 的創新中心網路負責人 Torsten Zube 提到了本次 SAP 的區塊鏈解決方案，為供應鏈創建了一條清晰的文件流程，公司與公司之間享受著透明的共享訊息，也相對地能減緩在發票或訂單上出現的錯誤。
事實上，即便是飲料公司這個傳統領域，區塊鏈（Blockchain）這項新生技術早已悄悄地發酵擴散了。可口可樂的最大競爭對手百事可樂（Pepsi），在早前，也曾透露了正在進行的一項區塊鏈試點計劃（Pilot）。
百事可樂曾提起到，這項被命名為「質子計畫（Project Proton）」的解決方案，為他們的生產線提高了近 28% 的效能。
有趣而這的是，這項計畫的進行，是在已經發行過 ICO 、以分片（Sharding）技術聞名的Zilliqa 區塊鏈上運行的。
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