PlayStation 之父久夛良木健接受日本遊戲媒體 4Gamer 專訪，直言遊戲業早已不是技術驅動者，當年並肩作戰的 NVIDIA 與 AMD 都已轉向 AI。他預估 AI 即時生成影片與音樂將在 2028 到 2029 年追上現今遊戲機的速度，到那時「妄想本身就是內容」，全球遊戲市場可能從 30 兆日圓膨脹到 3000 兆日圓規模，而且「已經不會被稱為遊戲」。
（前情提要：Google 新推實驗產品「Playground」：一句話生成客製化遊戲世界，合作 Unity 遊戲引擎）
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妄想本身就會變成內容。PlayStation 之父久夛良木健（Ken Kutaragi）在接受日本遊戲媒體 4Gamer 專訪時，用日文原話「妄想することがコンテンツになる」描述他眼中 AI 帶來的娛樂未來。這位從初代 PS 一路主導到 PS3 的硬體教父，如今以電氣通信大學特別客座教授的身分，站在校園裡回頭看自己一手推起的產業，結論卻相當不客氣：遊戲業的技術進化已經停了，真正的下一波在 AI 手上。
這場專訪的場合，是電氣通訊大學 9 月 29 日在東京調布校區舉行的「娛樂創造研究教育中心（CEREC）」開幕典禮。久夛良木在典禮上的座談會談了「好奇心」的重要性，4Gamer 另有現場報導；典禮結束後，他再接受專訪，把從遊戲業技術革新史、與 AI 的相處方式，一路講到「妄想成為內容」的未來。
當年 PlayStation 是技術驅動者，之後就停了
4Gamer 記者開場便問到，從初代 PS 到 PS3 那段時期，PlayStation 給人的印象是什麼新技術都敢搶先採用。久夛良木毫不猶豫地承認，「當時的 PlayStation 毫無疑問是技術驅動者（technology driver）」，為了讓遊戲機達到極高的即時性與反應速度，什麼能用的技術全都拿來用了。
他原本的藍圖是不斷擴大遊戲陣容、建立全球性的 PS 通路、養出一個巨大的生態系，然後持續引爆創新。但他說，自己退休之後，PC 遊戲背景的人才進入主機業，「結果就跟 PC 變成一樣了」。他承認這件事有好有壞：PC 與家用機融合，對遊戲廠商來說市場的餅變大了。
問題在於，這場融合並沒有帶動技術進化。久夛良木點名兩家老夥伴：當年與 PlayStation 團隊合作的 NVIDIA，以及替 PS5 供應晶片的 AMD，「之後都往 AI 去了」。他的判斷很直接：AI 處理的是遠比遊戲高階的技術，而現在的遊戲業並沒有踏進那個領域。
現在遊戲都花時間在著色漂亮一點
談到遊戲是否正處於轉折點、AI 能否成為改變遊戲的力量，久夛良木給出的數字相當誇張。他說，全球遊戲市場規模現在已經超過 30 兆日圓，但在 AI 之後「可能會變成 3000 兆日圓左右的規模」，而到了那個時候，「已經不會被稱為遊戲了」。他的用語是，AI 會讓遊戲「改頭換面成為娛樂，變成改變人類感性的東西」。
為了說明現在的遊戲開發有多沉重，他翻出一段老歷史。只用多邊形表現角色的街機版初代《VR 快打》問世後沒多久，初代 PS 上的《鬥神傳》就匯入了貼圖對映。他特別強調，「《鬥神傳》的開發團隊不到 10 人，開發期間是三個月」。
反觀現在的遊戲，投入極長的開發時間與龐大的人力物力，成果在他眼中卻只是「著色變得稍微漂亮一點、NPC 稍微會多講幾句話」。他說，跟 AI 相比，遊戲的進化看起來像是停止了。
2028 到 2029 年：AI 即時生成追上遊戲機的那一刻
真正讓他興奮的，是檯面下正在發生的事。久夛良木指出，全球都在推進 AI 即時生成影片與音樂的研發，而業界對於「這件事何時能達到現今遊戲機同等速度」的預估，大約落在 2028 年到 2029 年。
他說，到那一刻，「所有的內容都會改變。溝通與妄想會成為內容。妄想這件事本身就會成為內容」。記者追問是不是「腦中想的東西直接出現在眼前」，他的回答帶著一貫的黑色幽默：「對自己來說最討厭的那個傢伙會出現在眼前（笑）。」
他接著解釋為什麼是「討厭的傢伙」而不是理想伴侶：「最棒的伴侶和最棒的朋友都會讓人膩。討厭的傢伙雖然麻煩，但偶爾會想見一面，然後被他痛打一頓，心想『剛才的我到底算什麼』（笑）。」他的結論是，「那已經不是遊戲了」。
不出國就能進入另一個世界
久夛良木把這種體驗比喻成《哆啦 A 夢》的任意門。他說，過去大家想出國旅行，是因為想看不同的世界；但當妄想成為內容，就像有了任意門，不出國也能進入另一個世界，「而且在那裡遇到的人，你分不出是不是真人」。
他認為衝擊最大的是短影音與追星文化。短影音一旦擁有即時性與互動性，「會變成很恐怖的事，現在的推し活根本沒得比」。記者問是不是偶像會像真的在眼前，他回答：「推し就真的存在於眼前。追星會變成那樣的形態。」
人類中心設計已經過時，接下來是 AI 中心
專訪中另一個尖銳的觀點，是對當前 UI 與無障礙設計的批評。久夛良木說，各家企業在輸入與介面上努力做無障礙與溝通輔助，「但那只是人類中心設計的中途階段。人類中心設計已經過時了」。
他以 iPhone 為例：為了讓用戶不迷路，介面幾乎每年都在改，左右手都要能用，無障礙功能不斷加強。他認為這是「過度討好人類」，後果是「用戶失去思考的機會，再也搞不懂硬體和軟體裡面是什麼」。
那接下來是什麼？他的答案只有一句：「會變成 AI 中心。因為 AI 必須超越人類。」至於人類該如何與 AI 相處，他認為這會發生在生活的每一個角落，「就像你平常會思考怎麼跟家人、朋友相處一樣，同樣的事會發生在你和 AI 之間」。他甚至不把 AI 當成人，而是「生命體」，並引用《銀翼殺手》系列裡的瑞秋，一個最終還生下孩子的複製人，說這正是「能妄想的事就能實現」。
不把事情丟給別人：初代 PS 團隊沒有一個是正式員工
被問到自信從何而來，久夛良木說那不是自信，而是「各種事情都想自己來做。所以不把事情丟給別人。丟給別人，人就會退化」。他補充，如果對方也樂在其中，團隊就能彼此進化。
他描述自己組隊的方式：某一刻「突然起火」，覺得「這個人、那個人、再加上那傢伙一起做，妄想說不定就能實現」，然後逐一指名找人。「所以我不考慮讓他們變成員工，一個一個點名。初代 PS 的團隊成員也沒有變成正式員工。」他希望 CEREC 培養的，正是這種「當下閃閃發光、能獨自一人應戰」的超級人才，用不同的組合去實現不同的妄想。
對 CEREC 的期望，他只提了一件事：國際化。「不只是電通大，日本的大學普遍缺乏國際色彩。PlayStation 時期也是這樣，我現在和世界各國、各地區的人一起工作，矽谷就是那樣的環境。」
觀點：時間表，巨頭已經在排隊驗證
久夛良木口中「AI 即時生成追上遊戲機」的 2028 到 2029 年，並不是孤立的預言。Google 本月才推出一句話生成客製化遊戲世界的實驗產品 Playground，並與 Unity 合作；Gemini 4 Argon 的實作展示中也包含一句提示做出 3D 遊戲。世界模型賽道上，NVIDIA、Google DeepMind 等巨頭都在押注「即時生成可互動環境」這條路線，而這正是久夛良木所說「短影音擁有即時性與互動性」的技術基礎。
值得注意的是他對產業結構的判斷。一位一手打造 PlayStation 帝國的人，公開說自己創造的產業「進化停止了」，並把下一波押在遊戲業之外的 AI 陣營，這對仍在用光碟與否、數位佔比多少來定義未來的主機廠商而言，是一個比任何財報都更刺耳的提醒。至於「妄想成為內容」之後，誰來擁有這些內容、誰來為生成式娛樂裡的「討厭的傢伙」負責，久夛良木沒有回答，那可能是下一個十年所有娛樂與科技公司都要面對的問題。
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