輝達過去靠投資、授權、挖角避開監管審查,這次卻要花 129 億美元買下 Hugging Face 整家公司,得走完整套併購審查流程,拖到 2027 年。金額更大的 Groq 交易反而不用申報,因為輝達只租技術、沒買下公司。
(前情提要:NVIDIA 砸 129 億鎂收購 Hugging Face!黃仁勳承諾:維持開放、不綁定輝達晶片)
(背景補充:輝達拍板 129 億美元吃下 Hugging Face,86 倍營收買下開源 AI 入口)
輝達過去三年買東西的方式,向來乾淨俐落:砸錢投資、簽一紙非專屬授權、挖走關鍵工程師,全部不必向監管機關報備。但這一次不同,輝達要花 129 億美元買下 Hugging Face 整家公司,代價是走完整套併購審查流程,交易預計拖到 2027 年上半年才能完成。
129 億買了什麼
輝達提交給美國證管會的 8-K 申報書把交易拆得很清楚:約 119 億美元付給 Hugging Face 股東作為購買價金,金額可能依約定調整,另外最高約 10 億美元以股權方式,發給願意加入輝達的員工作為留任方案。
Hugging Face 由法國創辦人 Clément Delangue、Julien Chaumond、Thomas Wolf 創立,交易完成後三人身價各約 18 億美元。值得玩味的是,Hugging Face 去年才以估值僅 70 億美元、不想要單一主導型股東為由,拒絕過輝達的投資,一年後估值幾乎翻倍,主導權卻一次交出去。
黃仁勳在公告中把交易包裝成生態系投資:開放權重讓新創公司與大學不必從零訓練每個模型。輝達也表態,Hugging Face 交易後仍是對整個 AI 生態開放、中立的家。問題是,這句話是口頭承諾,不是寫進交易條款的結構性保證。
史上最大,但不是最貴
129 億美元,是輝達史上金額最大的一筆整家公司收購案,超越 2020 年以 69 億美元買下 Mellanox,那筆交易替輝達從賣晶片跨進資料中心基礎建設打下地基。
但論交易總額,輝達花得更多的其實是 Groq。2025 年 12 月,輝達支付約 200 億美元現金,取得 Groq 推論晶片設計技術的非專屬授權,並延攬執行長在內的核心員工,卻沒有買下 Groq 這家公司,GroqCloud 照常自己營運。三個月前 Groq 估值僅 69 億美元,輝達這次開價幾乎是那輪估值的三倍,卻連公司都不用買。
200 億對上 129 億,一句判斷就夠:金額更大的那筆交易,反而不用向監管機關報備。輝達不是沒試過整家買下的路:2020 年宣布以 400 億美元收購 Arm,FTC 於 2021 年底提告,2022 年 2 月遭監管阻力告吹。燒過一次之後,輝達學會的不是收手,是換一種買法。
為什麼授權躲得掉,收購躲不掉
答案藏在一條併購前通報規定裡。HSR 申報,全名 Hart-Scott-Rodino Act,是美國的併購前通報規定:規模夠大的併購案,動手前得先向主管機關報備,等審查期滿才能交割。輝達買下 Hugging Face 整家公司,正好踩中這條規定。
但輝達過去慣用的非專屬授權不一樣。非專屬授權讓輝達租下的是技術使用權,公司本身連碰都沒碰。FTC 的併購前通報辦公室長期採取的立場是:非專屬授權不算資產,不論簽約金額多高都不需要事前審查,挖走再多核心員工,同樣不受這條規定約束。
這正是反向 acquihire 的操作邏輯。簡單來說就是,拿到一家公司最值錢的技術與人才,卻不必買下公司本身,藉此繞開併購前審查。
參議員 Warren 與 Blumenthal 今年 3 月致函黃仁勳,質疑 Groq 交易架構就是為了規避監管審查:非專屬授權加上挖走核心員工,會讓其他公司再談授權的價值大幅縮水。美國司法部、FTC、歐盟與英國都已對輝達展開類似調查,法國競爭管理局則已完成市場調查,認定輝達很可能濫用主導地位,準備成為第一個對輝達正式提出指控的機關。
輝達不是沒有先例:2024 年併購 Run:ai 遭美國司法部反壟斷審查,過關後隨即把原本只支援自家 GPU 的軟體開源,外界普遍認為這一步是放行關鍵。這一次,輝達沒有把先前那句公開承諾寫進具有約束力的條款,監管機關要看的,恰好就是這一塊。
輝達曾在 Arm 一役敗給監管審查,也在 Run:ai 案裡靠開源換來放行。這一次,走完整套審查流程不是選擇,是買下一整家公司後躲不掉的法定義務。但一家公司越是離不開監管的裁決,越說明它已經大到繞不過去了。
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