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Home 區塊鏈商業應用 Layer 2

Vitalik:L2當「以太坊擴容主力」已過時!Base、Optimism、Arbitrum三大團隊集體回應

Aspen by Aspen
2026-02-04
in Layer 2, 以太坊
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Vitalik:L2當「以太坊擴容主力」已過時!Base、Optimism、Arbitrum三大團隊集體回應
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以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 近日公開質疑 Layer 2 作為主要擴容引擎的既有定位,引發 Arbitrum、Optimism 與 Base 等主流 L2 項目相繼回應,也讓以太坊生態未來的發展方向再次成為焦點。
(前情提要:Vitalik:拒絕Crypto末日劇本,做對抗AI極權的最後防線)
(背景補充:Vitalik 警告以太坊「L2 最初願景」恐已過時!L1 正加速擴容增效,L2 必須出現突破性創新)

本文目錄

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  • Vitalik 直言原有 L2 擴容邏輯已動搖
  • Optimism:支持轉型,但技術門檻仍待突破
  • Arbitrum:擴容仍是 L2 不可動搖的核心價值
  • Base:L2 不能只是「更便宜的以太坊」
  • L2 定位之爭,折射以太坊生態轉型關鍵期

 

以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 近日公開質疑「Layer 2(L2)作為以太坊主要擴容引擎」的既有定位,直言這一最初構想已「不再合理」,並呼籲 L2 轉向更具專業化的發展方向。相關言論隨即引發 Arbitrum、Optimism 與 Base 等主流 L2 團隊回應。

Vitalik 直言原有 L2 擴容邏輯已動搖

Vitalik 指出,許多現有 L2 仍高度依賴多重簽名(multisig)橋接機制,導致安全性無法完整繼承自以太坊主網;同時,隨著 gas 上限提高與未來原生 Rollup(native rollups)的推進,以太坊主網本身的處理能力正持續提升。

在此背景下,他認為,單純將 L2 視為「以太坊的主要擴容層」已不再符合現實發展,未來 L2 更應朝向功能分工明確、技術路線差異化的專業化環境演進,而非僅追求更低成本與更高吞吐量。

Optimism:支持轉型,但技術門檻仍待突破

對此,Optimism 基金會共同創辦人 Karl Floersch 對 Vitalik 的觀點表示認同,並指出打造支援完整去中心化的模組化 L2 架構,本身就是一項艱鉅挑戰。

他坦言,目前 L2 生態仍面臨多項實務問題,包括提款等待時間過長、Stage 2 證明機制尚未達到可大規模商用的成熟度,以及跨鏈應用工具不足等。Floersch 也支持 Vitalik 近期提出的方向 —— 在以太坊主網中引入 Rollup 原生預編譯,以降低無信任驗證的技術門檻。

CHALLENGE ACCEPTED.

Not a challenge related to drama farmers saying "L2s bad, Ethereum dumb."

But instead the challenge of creating a modular L2 Stack that supports and enables customization and the full spectrum of decentralization. And you know — we're already closer to that… https://t.co/s6mDG9KOk8

— karl.floersch.eth (✨🔴_🔴✨) (@karl_dot_tech) February 3, 2026

Arbitrum:擴容仍是 L2 不可動搖的核心價值

相較之下,Arbitrum 開發團隊 Offchain Labs 共同創辦人 Steven Goldfeder 則採取較為強硬的立場。他強調,即便 Rollup 模型需要演進,「擴容」依然是 L2 存在的根本理由。

Goldfeder 指出,Arbitrum 的誕生並非為了「服務以太坊」,而是因為以太坊提供了高安全性、低成本的結算層,使大規模 Rollup 成為可能。他也反駁「主網擴容即可取代 L2」的觀點,指出在高峰期,Arbitrum 與 Base 的交易處理量曾遠高於以太坊主網。

此外,他警告,若市場認為以太坊對 Rollup 不友善,機構與大型開發者可能選擇建立獨立的 Layer 1 區塊鏈,而非繼續以以太坊為核心部署。

1. Arbitrum is not Ethereum. It’s a core part of the ecosystem, a close-knit ally, and has enjoyed a symbiotic relationship for the last half-decade. But it is not Ethereum. And the notion that a scaled L1 and a thriving L2 ecosystem are somehow at odds is wrong.

— Steven Goldfeder (@sgoldfed) February 3, 2026

Base:L2 不能只是「更便宜的以太坊」

Base 負責人 Jesse Pollak 則採取較為折衷的說法。他表示,以太坊主網擴容「對整個生態系都是正面發展」,但也認同 L2 不應僅是成本更低的以太坊複製品。

Pollak 指出,Base 的重點放在用戶與開發者導入,同時逐步推進 Stage 2 去中心化。他認為,透過應用層創新、帳戶抽象與隱私功能來實現差異化,正是未來 L2 的核心競爭力,也與 Vitalik 所描繪的專業化方向相符。

it’s great to see ethereum scaling L1 – this is a win for the entire ecosystem.

going forward, L2s can’t just be “ethereum but cheaper.” that's why from the beginning of base we've shown up everyday to onboard new users, developers, and apps, push the technology forward, and do… https://t.co/1Sh2fwJHrY

— jesse.base.eth (@jessepollak) February 3, 2026

L2 定位之爭,折射以太坊生態轉型關鍵期

Vitalik 的發言揭示了以太坊路線圖正在發生的深層變化:主網能力持續強化,而 L2 則需重新定義自身角色。儘管各大 L2 對「擴容是否仍是核心使命」看法不一,但對於「單一擴容敘事已不足以支撐未來發展」的共識正在形成。

隨著以太坊基礎層與 L2 分工逐步重塑,這場關於擴容與專業化的討論,勢將深刻影響未來以太坊的生態布局。

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Tags: ArbitrumBaseLayer 2OptimismRollupVitalik ButerinWeb3以太坊加密貨幣區塊鏈

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