Zcash 共同創辦人 Sean Bowe 週一深夜發布草案提案,建議關閉社群贊助(ZCG)的自動撥款開關,將每年約 144 枚 ZEC 的增量轉入挖礦永續儲備。基金現有資產已逾 1.25 億美元,足夠支撐多年。
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週一深夜,隱私貨幣 Zcash 的共同創辦人 Sean Bowe 在 GitHub 上發布了一份 草案提案,主張關閉 Zcash Community Grants(ZCG)的自動撥款開關。他的論點很直接:ZCG 的庫房已經堆到 1.25 億美元以上,每年還有數百萬美元的新幣灌進來,而實際花銷連流入的十分之一都不到。
1.25 億美元庫房 vs 每年 600 萬美元花銷
Bowe 的計算依據是 ZCG 委員會公開的儀錶板資料:目前持有約 91,453 枚 ZEC 和 880 萬美元法幣,其中 240 萬美元已承諾給在案的贊助案。他以 1,300 美元的 ZEC 價格估算,扣除已承諾部分後,可用資產約 1.253 億美元。
對比之下,負責管理 ZCG 資金的 Financial Privacy Foundation 第一季度的專案開支只有 150 萬美元出頭,年化為約 600 萬美元。自動撥款機制照網路目標節奏每天撥入約 144 枚 ZEC,以 1,300 美元計約 6,800 萬美元每年,是年花銷的十倍以上。Bowe 在提案中寫道:「ZCG 從未被設計來處理這麼大額度的資金。」
他進一步做了壓力測試:即使 ZEC 跌到 500 美元一枚,現有的庫房按每年 1,000 萬美元的花銷估算,仍可撐約五年。

8% 改道 NSTM,12% 保留不動
Zcash 的區塊獎勵中有兩條撥款管道:8% 給 ZCG(由五名委員選出的委員會評選,不經持幣人投票),另 12% 給 Zcash Ecosystem Fund(ZEF),由持幣人每季投票決定贊助案。Bowe 的提案只動 ZCG 這條管道:關閉自動撥款後,那 8% 的 ZEC 將轉入 Network Sustainability Mechanism(NSTM),也就是設計用來支撐未來挖礦獎勵的儲備機制,並保留至該撥款機制現行期限屆滿為止。
ZEF 的 12% 撥款不受影響,持幣人季投票機制照舊。Bowe 在提案中特別指出,繼續向 ZCG 的獨立託管與治理架構堆積資金,在已有充足儲備的前提下「增加了不必要的風險」。
Exxxotica 展會引爆社群爭議
提案發布的時間點並非巧合。上週末,ZCG 資助的 ZECsy 團隊在新澤西州愛迪生市的 Exxxotica 成人產業展會設攤,展示隱私支付應用。展會照片週日在 X 上流傳後引發討論。ZECsy 原本 申請了 55 萬美元,涵蓋成人產業活動、加密會議與工作坊,其中一項賣點是幫助面臨銀行限制的業者在不暴露個人財務資訊的情況下收取付款。委員會核准了啟動資金和前九個里程碑,總計約 46.15 萬美元。
委員會成員 Hanh 在八月的審議中投了反對票,質疑成本效益與長期採用證據;其他成員則認為團隊有能力觸及新使用者,因此以九個月為限、評估後再決定是否續資。值得注意的是,Bowe 的草案並未引用 ZECsy 案作為理由,而是純粹建立在資金規模與持續流入的資料之上。
關閥之後:ZCG 還有什麼樣貌
如果提案透過(需修訂 Zcash 網路規則,無啟動日期),ZCG 將失去自動撥款來源,但現有資產全數保留,委員會可繼續從 1.25 億美元的庫房中撥款。對 ZEC 持有者來說,這意味著 ZCG 的「印鈔機」關掉了,但「存錢罐」還在。對挖礦端,NSTM 多了一筆每年約 6,800 萬美元(以現價計)的增量,未來挖礦獎勵的永續性多了一道緩衝。
後續觀察
這個提案的推進需要 Zcash 網路規則修訂,流程上不是一夜之間的事。短期內 ZCG 仍會照每天 144 枚 ZEC 的速度入帳。值得追蹤的有兩點:一是 ZEF 的 12% 管道是否會被拿來做類似的「減量」討論,畢竟 ZEF 的累積速度比 ZCG 更快;二是 NSTM 收到這筆增量後,對未來挖礦獎勵減半(halving)的緩衝效果能否量化,這對礦池的長期經營決策會是有實質影響的引數。在 NU7 升級(11 月 5 日)把出塊時間壓到 25 秒之後,挖礦端的經濟模型本身也在變動,NSTM 的規模將是決定礦工留還是走的一塊拼圖。
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