Polymarket 證實展開全公司人力精簡並終止部分外包合約，受影響者逾半為外包人員；投資人要求創辦人 Shayne Coplan 提升營運紀律，平台月度交易量也已被對手 Kalshi 超車。
（前情提要：Polymarket 年化營收突破 18 億美元！美國業務拉高營收，體育交易帶動成長）
（背景補充：Polymarket 遭 1,000 萬鎂詐騙！CEO 指示「先衝規模、罰款日後再說」）
預測市場平台 Polymarket 證實展開一波全公司範圍的人力精簡，同時終止部分外包合約。公司承認一封以「company-wide reduction in force」為題的內部郵件為真，卻未說明實際受影響的人數，僅表示這輪調整涵蓋大量新聘、人事變動與資遣。
這封郵件先在社群平台 X 上流傳，隨後被證實並非偽造。同一批訊息披露，受影響的人員中超過一半屬於外包合約，整頓也與公司近期的營運顛簸有關；Polymarket 對裁員規模不予回應，也未立即回覆媒體的置評請求。
公司對內的說法相對簡短。根據流出的郵件內容，這輪變動被描述為一連串安排，涵蓋大量新聘、人事調整與資遣，並未交代各部門的人數配置。對一個在過去一年快速擴編的團隊來說，把外包與正職混編的成本結構重新盤點，通常代表管理層開始為下一階段的財務紀律做準備。
另一邊，對手的勢頭正在放大。Kalshi 今年在美國站穩合規地位後，把合約範圍從政治事件延伸到體育賽事與經濟資料，交易量隨之走高，兩家平台的差距也在這一消一長之間拉開。
推動這輪整頓的力量來自投資人。據報導，這波人事調整發生在投資人向創辦人 Shayne Coplan 施壓之後，訴求是為公司營運建立更多紀律。這個轉向並非無跡可尋，本站 9 月曾報導 Polymarket 捲入一起 1,000 萬美元的詐騙未遂案，案件披露提到營運層曾以「先衝規模、罰款日後再說」的態度因應合規壓力，成長優先的文化如今成為投資人要求收斂的焦點。
與人事精簡同時浮現的，是市佔的鬆動。根據 DeFiLlama 的預測市場資料，Polymarket 的月度交易量如今已落後對手 Kalshi，後者在美國本地市場的擴張速度更快。
領導層的換血其實早於這輪裁員。Polymarket 在 9 月延攬前亞馬遜財務長 Warren Jenson 出任公司首任財務長；10 月間，行銷長 Matthew Modabber 則在一項內部不當行為調查後去職，接連的人事動作被外界解讀為 IPO 前夕的組織盤點。
把時間拉近一點看，動區 11 月 10 日的報導指出，Polymarket 的年化營收突破 18 億美元，美國業務與體育交易是主要成長動能。營收曲線往上、員工規模往下，兩條線同時出現，說明這家公司正從規模擴張轉向效率優先。
兩強競爭進入算帳期
預測市場的競爭主軸正在切換。過去幾年，市場看的是誰先把交易量做大，如今投資人開始追問每單位成長要燒掉多少成本。Kalshi 走的是聯邦合規路線，以指定合約市場身分在美國營運；Polymarket 則是在今年獲監管放行後重返美國市場。當本地合規對手的通路優勢開始發酵，Polymarket 的月度交易量被超車，就成為投資人要求整頓的直接理由。
接下來有兩個觀察點。第一，Polymarket 是否把資源收攏到美國市場與新產品，把外包與非核心職能縮到最小，用更薄的組織換取更快的產品節奏。第二，Kalshi 自身的監管風險是否反而成為對手的機會：動區近期報導，CFTC 針對數十檔新產品未依規定申報準備開鍘，另有使用者因賭球虧損提告。兩強一邊比交易量、一邊比合規成本，預測市場的估值邏輯也從成長率轉向單位經濟，誰先在效率上站穩，誰就更有機會主導下一輪定價。
