MEXC執行長 Vugar Us i接受動區專訪，分享其「無限機會」願景：交易所不再侷限於加密貨幣，而能交易股票、代幣化資產等，打破資產類別壁壘。他強調熊市仍有獲利機會，並以零手續費、pre-IPO股份、可驗證儲備等降低參與門檻，未來將結合 AI 作為交易副駕駛，邁向合規透明的全球金融平台。
（前情提要：MEXC 任命 Vugar Usi 為 CEO，推動全球「無限機遇」願景）
（背景補充：MEXC 任命 Vugar Usi 為首席營運長，加速全球成長並重新定義以使用者為本的加密交易體驗）
知名加密貨幣交易所 MEXC 的 CEO Vugar Usi 於 2026 年 4 月由營運長升任 MEXC 執行長。目前 MEXC 在全球服務超過 4,000 萬名用戶、覆蓋 170 多個市場。
而 Vugar 過去的經歷相當輝煌，除了擁有在傳統巨頭公司 Sony 等地擔任過要職外，也是一位成功的連續創業家，而本次和 Vugar 的訪談聚焦於整體市場環境變化和未來 MEXC 在無限機會的具體樣貌。
MEXC 的無限機會代表什麼？
動區 Alex：你們把 infinity 放進了 logo。多數公司承諾的是更好、更快、更便宜，這些都是有邊界的承諾。對 MEXC 來說，Infinity 是什麼？
Vugar： 我四月上任之後，我們決定打造一個新的 MEXC，而那個想法就是「無限的機會」。
因為我相信人生不是一場零和遊戲。不需要有人輸才有人贏的情況。 越多人進到這個產業、越多人投資、越多人交易，我們所有人都能贏，因為我們是在把餅做大。
那是我們思考如何打造生態系的方式，讓每個人都能找到適合自己需求的機會。你可能是西方國家的人，想用更安全的方式打敗標普 500；可能是東南亞的人，手上只有兩千美元但在找 10 倍、20 倍的機會；可能是機構的 family office，想對沖股市風險；也可能是 Z 世代的幣圈人，現在想分散去看看股票。每個用戶都是獨特的，每個用戶的旅程也是。
動區 Alex：你不再用「加密投資人」這個詞，而是說「機會投資人」。那誰是「機會投資人」？
Vugar： 過去十年甚至更久，加密就是關於週期：牛市與熊市。而我覺得這是第一次，即使我們身處熊市，我們也身處最好的熊市，因為我們仍然有機會賺錢。 因為區塊鏈技術，我們有了真實世界資產、代幣化股票和實體事物的數位分身；而有了真實股票，我們其實已經進入一個全新的金融時代。
這是第一次，這位「機會投資人」不用再去想：這是比特幣、這是山寨幣、這是加密、這不是加密。我們正在超越那些分類，第一次踏進我喜歡稱之為「trade everything」的世界。
新聞在談中東局勢升溫，你可以做多石油；在談 AI，你可以做多晶片與半導體。假設油價上漲，你可以做空航空股，因為機票會變貴。
在 MEXC，我們有 3,000 種數位資產、7,000 多支股票，你可以在資產類別之間無縫移動，同一天把錢從比特幣移到特斯拉股票，從特斯拉移到黃金，再回到比特幣。你不用打電話給你的經紀人、不用跑五個地方，沒有碎片化。 這樣的能力再配上 AI 的力量，我認為這是散戶第一次拿到機構等級的機會。
動區 Alex：每間偉大的公司，都會堅持一個產業裡多數人認為是錯的信念。對於 MEXC 那個「即使短期付出代價也要堅持」的信念是什麼？
Vugar： 我一直試圖讓整個 MEXC 去克服的，是進入的門檻。
不管是複雜的技術、不直覺的使用體驗，還是人們負擔不起的高額費用「全部放進同一個籃子」，它就是進入門檻。因為很多年來，全球金融體系是保留給有錢人、名人和有影響力的人的。連投資一家公司的機會，對很多人來說都是夢想，尤其如果你住在美國以外。
但比如說今年第一次，我們能夠提供 SpaceX 的 pre-IPO 股份，而且有八萬人到 MEXC 來報名參與這次發行。
所以這是我們第一次不只是在宣揚「降低進入門檻」，而是真的能夠執行它。而且因為零手續費，我們確保自己是交易上最實惠的，即使在我們無法提供零手續費的地方，也至少比最接近的競爭對手便宜十倍。
資產之間的牆逐漸垮下：新舊時代用戶交替 MEXC 如何應對
動區 Alex：你也分享過，資產類別之間的牆正在倒。下一個被納入的會是什麼？
Vugar： 當我們談機會，我不認為這還是關於資產類別了。就像我過去兩三年一直在說的：不會再有山寨季。 它是關於那個類別裡面的細分：我們在談半導體嗎？在談 AI 嗎？在談猛見樂（減重藥）嗎？這些東西是被想法、敘事、速度、執行力所驅動的。
而且很難預測接下來五年會發生什麼。因為不只是我們這種交易所在改變，傳統機構也在改變，紐約證交所和納斯達克都宣布要走向 24/7，把整個投資組合代幣化。世界正在把區塊鏈當作一種技術來採用。
所以未來五年，我認為我們會有一個高度單一、互通的經濟體。作為用戶，你用誰、在哪裡用都不會有差別，重點會變成：在那個時間點，這是不是最好的決定？
就像下雨天你需要計程車，你會同時打開兩三個叫車 App，誰先到誰就載你。全球金融產業正在發生同樣的事：誰能提供最安全、最實惠、最快速的機會，用戶就會去那裡。
動區 Alex：對你們來說，下一個十億用戶是誰？我指的是不是現在區塊鏈的用戶而是全球的新用戶，你認為他們要什麼？
Vugar： 老實說，我希望有十億人來交易股票、十億人來交易加密，但我們現實一點。十億人需要的是一個能解決十億個問題的解法，而那個解法不是關於交易的。
它是關於我們怎麼真正擁有我們所擁有的，以及怎麼花掉它。因為十億人每天喝咖啡、每天去上班、每天買禮物給愛的人，那才是我們聚焦的地方。
我們開啟的新機會是：你不必把資產拿去賣掉、換成現金、出金，最後才能消費。我們希望你把資產持有到最後一秒，然後刷卡把那筆錢花掉。
我相信下一個十億用戶會出現在零售場景，出現在我們把問題無縫解決掉、而不是一直告訴他們我們在做什麼的地方，他們只是體驗到了。 就像 Apple Pay 進到我們生活裡，它沒有告訴我們技術怎麼運作，它只是解決了我們不用帶十張卡的問題，然後變成了生活的一部分。
AI 蓬勃發展的未來如何與它共存
動區 Alex：在 AI 三秒鐘就能回答任何市場問題的世界，金融素養還意味著什麼？而 AI 的界線在哪裡？
Vugar： 自學非常重要。
今天如果你自學當醫生，念過大學的醫生還是會比你好；自學當工程師也一樣。幾乎在生活的所有面向，受過正規教育的人都會比你懂得多。只有一個領域，你可以靠自學就如此成功、賺這麼多錢，還能打敗一個受過正規教育的人，那就是交易。 你可以成為一個比上過哈佛、在高盛工作過的交易員更強的交易員。
在 AI 的時代，金融素養就是自學如何投資得更好、如何比較不同產品，並且把 AI 不只當成學習工具，而是當成副駕駛。
至於界線，從個人角度，我不會給 AI 百分之百的機會來管理我的投資組合。但換個角度想：我經營一家公司，我們有行銷預算、有出差支出，而沒有任何一個人能存取整間公司的預算，也沒有任何一個人有無限支出的權利，每一筆都要經過不同團隊和審批流程。
我認為這同樣適用於 AI。AI 可以有存取權、可以做交易、可以付款，但仍然應該有限制，確保它不會完全接管。因為投資是如此重要的一件事，一個錯誤，你就可能失去你這輩子賺到的一切。
我相信我們會看到越來越多 AI 接手日常性的工作：技術分析、看訂單簿、蒐集數據。但至少今天的 AI，還沒有能力去管理你的全部財富。
動區 Alex：十年後，用戶會要求什麼，今天他們還說不出口、但到那時會覺得理所當然的東西？
Vugar： 我告訴你一件事。當你走進一家銀行，你會問這家銀行是不是真的、有沒有合規嗎？你已經預設是了。
我相信十年後，當你來到一個平台，你已經會預設並確信它是合規的、安全的。但在走到那裡之前，我們必須確保用戶理解我們是怎麼運作的，透明度。
這就是為什麼我推動「Trust You Can Verify」計畫，每個月請外部審計機構檢視我們的儲備證明；我們把 Guardian Fund 放進可公開驗證的錢包，因為我們希望用戶隨時可以自己稽核。說到底，我們希望客戶舒服到根本不會再去想這件事，然後專注在我們帶來的創新、速度、我們砍掉的費用上。
雖然很多人有不同意見，但我是監管明確性的堅定支持者，這樣每個人都拿到同一套框架，所有交易所被要求達到同一個標準。一旦處在那樣的競技場上，我們才是在擁抱真正的競爭：比的是產品、速度、你帶來的機會。這就是我想像的未來五到十年：創新會成為那個拉平的力量。
動區 Alex：最後。你希望 MEXC 被記得的是什麼？
Vugar： 我沒辦法指出一個確切的改變，但我可以告訴你我的想像。
我希望人們記得 MEXC 是因為成功，因為某個幫助他們改變人生的東西。但我不希望他們記得 MEXC 是因為某一件造成改變的事。我希望他們記得 MEXC 是一個你可以獲得成功、而且那個成功可以被複製的地方。
因為在我看來，不管你經營的是一段感情、一段友誼還是一份好工作，它都不是一件大事、一次大跳躍，而是持續的優化與可持續的成長。
在 MEXC，我們的信條是「一次改善一個人」。如果你能每天改善一個人、每週改善一個人，那個人是會複利的。經過很長一段時間，當你回頭看，你會看到自己進步了多少，而不是一直在等待那一個大改變。
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