幣安共同創辦人暨共同執行長何一於台北時間 11 月 4 日晚間發文，公開接受外界對幣安「安全和權限管理」的批評與建議，並說明用戶資金、攻擊成因與後續杜絕三件事怎麼處理。
（前情提要：幣安發布 63.4 億鎂駭案初報：已凍結 28.5 億美元、代幣回填 98%！FBI 點名北韓是主謀）
（背景補充：何一發 4 分鐘影片親上火線：幣安遇「非常複雜的複合式攻擊」，會先拿自有資金賠付）
幣安共同創辦人暨共同執行長何一（Yi He）於台北時間 11 月 4 日約 20 時 06 分在 X 發文，直接回應外界對幣安安全和權限管理的批評與建議。她寫道，幣安並非完美企業，但仍在持續進化，並把外界批評視為對幣安的期望與標準。
這則貼文緊接在 10 月 29 日熱錢包事件、以及 11 月 3 日幣安初步調查報告之後。初報指約 63.4 億美元數位資產受影響，約 28.5 億美元已凍結或攔截，受影響代幣回填約 98%，財務缺口由幣安承擔。何一這次不重講駭案過程，而是把焦點放在「批評怎麼接」與「以後怎麼防」。
何一把回應拆成三個問題
何一說，作為交易平台，幣安眼前要先講清楚三件事。第一，用戶的錢會不會受影響？她強調幣安會完全承擔責任，並把這件事寫成契約精神與大義；對比法律上若資金缺口夠大，理論上可走破產路徑，但幣安選擇以用戶為中心處理。
第二，問題怎麼發生的？她提到，初報發布前有人勸她少寫細節，但她仍選擇公開，理由是透明才建得起信任。她認為，若報告能讓同行看清社會工程的複雜度，以及 AI 權限邊界該怎麼設警戒線，公開就有意義。
第三，以後如何杜絕？她表示，幣安已從部門權限管理、安全環境、更新設備、重置 AI 工具著手，並依零信任與最小化原則重構安全邊界；後續會由安全審計出具報告。貼文末尾，她歡迎頂尖 AI 安全專家與技術人才加入，可直接私訊她，或到幣安官網投遞職缺。
資安圈把矛頭對準內部 AI 與 DevOps 權限
網上對這次事件的批評，並不只停在「被駭了」三個字。資安公司 Vectra AI 在分析中指出，內部 AI 工具在攻擊鏈裡像團隊之間的走廊：攻擊者已通過身分驗證後，使用工具看起來像正常協作，不必再對工具本身打漏洞。橫向移動跨過多個功能邊界、落在不同日誌裡，單一控管各自「有做事」，仍可能看不見完整攻擊鏈。
Vectra 把偵測缺口收成三點：表象正常（0-day 換成合法工具）、認證成功（簽署走正常路徑）、移動不可見。白話說，很多控管各自過關，鏈條中間卻沒人盯住「人已過關、工具當跳板」這一層。
產業端對 DevOps 存取也有類似質疑。TechBooky 的評論認為，工程師筆電若長期持有容器部署等高權限令牌，等於把生產路徑綁在單一端點；應改採最小權限、即時（JIT）存取，機器身分與服務令牌不該長期留在開發者筆電，高價值操作還要職責分離、允列與額度控管。社群共識也常落在同一條線：終端防護沒擋下面試作業 0-day，部署權限又離錢包簽署路徑太近。
公開接批評，把零信任與人才招募寫進下一輪
對用戶來說，何一這次把「錢誰扛」講死，並把零信任、最小權限、設備更新與 AI 工具重置列成已啟動的動作，等於把初報後的信任修復，從道歉往制度面再推一步。對產業來說，她主動談 AI 權限邊界，也把 Vectra、DevOps 圈點出的走廊問題，變成交易所公開要修的清單。
人才端的影響更直接：她公開徵求 AI 安全專家，並說加入幣安、親身驗證這套安全體系，才是最好的驗證方式。後續外界會盯的，會是安全審計報告何時出爐，以及部門權限與內部 AI 工具的邊界，能不能真的從「協作便利」改成「可被看見的信任邊界」。
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