Anthropic 執行長 Dario Amodei 害怕員工進公司「只為了錢」

去年八月，Anthropic 執行長 Dario Amodei 在 Big Technology Podcast 上講了一段很得意的話。當時 Meta 正拿著 1 億美元的簽約金到處挖人，OpenAI 至少七個人被挖走，而他說 Anthropic 這邊「相對於其他公司，被挖走的人少很多，而不是因為對方沒努力」。

他還加了一句更狠的，很多收到 offer 的員工「連跟 Mark Zuckerberg 講話都不願意」。

更關鍵的是，他拒絕用加薪把人留下來。Anthropic 採用的是分級制薪酬，候選人進來就定級、級別不談判。他當時的說法是，不願意為了個別回應這些 offer，就妥協公平原則。

「如果 Mark Zuckerberg 對著飛鏢靶丟一支飛鏢，剛好射中你的名字，那不代表你就該領十倍的薪水。」

他把那件事形容成「公司團結的一刻，我們沒有屈服」。

然後這個月 Dario Amodei 可能改口了。

這則報導只是轉述

根據 Axios 8 月 3 日的報導，一名知情人士轉述，Dario Amodei 對現在加入 Anthropic 的頂尖人才表達了擔憂，擔心他們是為了錢而來，不是為了公司的使命。

我們要把這則新聞的真相講清楚，因為 Axios 沒有給出 Dario Amodei 的直接引述，沒有點名任何員工，也沒有說明這件事是否已經改變 Anthropic 的招聘策略。Anthropic 官方沒有針對這項說法作出回應。

但它會被討論這麼久，是因為時間點太剛好。一年前他說「我們沒有屈服」，一年後他擔心的是新來的人為什麼要來。

這讓人感到 Dario Amodei 的可能不是隨口一提？Fortune 今年六月報導過，Dario Amodei 說他把三分之一到四成的時間花在維持公司文化上，內容包括確保員工理解使命、相信領導層是真心的，以及信任同事是為了對的理由在工作。

數字目前站在他那邊

比較尷尬的是，如果照創投機構 SignalFire 的人才報告來看，Dario Amodei 擔心的事情還沒發生。

Anthropic 的兩年員工留任率是 80%，在所有前沿 AI 實驗室裡排第一。Google DeepMind 是 78%，OpenAI 是 67%，Meta 是 64%。

招聘與流失的比值也是一樣排序，Anthropic 每流失一個人可以補進 2.68 個，OpenAI 是 2.18 倍，Meta 2.07 倍，Google 只有 1.17 倍。

人才流動的方向更直接。OpenAI 的工程師跳槽到 Anthropic 的機率，是反方向的 8 倍；DeepMind 到 Anthropic 則是 11 倍。

全業界最留得住人的公司，老闆在擔心大家留下來的理由是因為錢。

辦活動的比寫模型的還好賺

真正讓這則報導在網路上炸開的，是有人去翻了 Anthropic 的職缺頁。一則「品牌行銷活動負責人」的職缺，開出的年薪區間是 32 萬到 40 萬美元。

而根據美國勞工統計局的資料，會議、活動與大型集會策劃人員 2024 年 5 月的平均年薪是 5.94 萬美元， Anthropic 大概開出了 6 倍薪水。

而機器學習工程師在業界的薪酬區間大約落在 18 萬到 35 萬美元，頂尖公司的傑出研究員才會超過 100 萬美元。也就是說，Anthropic 開給辦活動的那個人的價碼，超過了大部分寫模型的工程師。

一家擔心新人只認錢的公司，開出的是全業界最有說服力的價碼。這兩件事同時成立，這就是 AI 人才戰的現況。