Anthropic 10 月 16 日發布內部就業研究報告，技術部門新進人員中的初階職位占比，從 2025 年初的 27% 降到 9%。公司過去一年規模成長為三倍，技術職招募人數也還在增加，縮水的是技術部門留給新人的名額。
（前情提要：史丹佛研究：AI 沒有讓整體就業崩盤，但新鮮人就業變更難）
（背景補充：Anthropic Q3 營收衝上 168 億美元，調整後「轉虧為盈」該怎麼解讀？）
重點摘要
- Anthropic 技術新人招募占比從 27% 降到 9%
- 公司一年規模變三倍，技術部門占比從 61% 降到 56%
- 員工操作的 AI 代理工時，8 月已是員工工時的 6 倍
人工智慧公司 Anthropic 10 月 16 日發布研究報告，檢視 AI 代理大量進駐後的公司人力變化。報告指出，2025 年初以來，技術部門新進人員中的初階職位占比從 27% 降到 9%。技術部門在職員工的初階占比，同期也從 21% 降到 14%。
公司整體還在擴張。報告寫到，Anthropic 過去一年規模成長為原本的三倍，技術職招募人數也持續增加。只是業務、財務與招募部門擴編得更快，技術部門占全體員工的比例因此從 61% 降到 56%。等於公司還在擴編，減少的是技術部門的新人名額。
報告標題是《How employment is changing at Anthropic》，由 Anthropic Institute 發表。作者是 Nathan Wilmers、Regina Catipon、Maxim Massenkoff 與 Peter McCrory 4 名研究員。資料來自內部人事、AI 使用量、產出指標、員工調查、內部溝通、行事曆與招募決策紀錄，另外訪談了 17 名員工。
初階職缺 2025 年底開始收縮
報告提到，核心技術團隊在 2026 年 1 月開始討論初階技術人力的需求下降。最依賴 Claude 的團隊發現，寫程式與抓 bug 越來越能交給 Claude 處理。一名員工受訪時說，新模型對效能工程師的提升讓人意外，「幾乎一夜之間改變了我們要找的人」。
到了 4 月，工程與研究團隊已不再強調低職級技術職的招募。同月的主管調查中，多數主管表示因為 AI 改找不同技能的人。約三分之一的機器學習主管、五分之一的軟體工程主管說，他們因為 AI 少招了人。
報告指出，初階職缺從 2025 年 12 月起大幅減少。附圖顯示，技術部門開出的職缺裡，初階只剩約 6%。非技術部門的狀況不同，新進人員中初階仍占 26%。
AI 代理「工時」是員工的 6 倍
報告把人力變化放在 AI 代理擴散的脈絡下看。依代理的工作紀錄，2026 年 3 月，自主與互動式代理的工作時數加總首度超過人類員工。只計算員工自己操作的互動式代理，到 8 月也已是員工工時的 6 倍。
產出跟著增加。工程師人均程式碼提交量是 6 個月前的 5 倍。研究團隊追蹤 192 名開始用程式代理的工程師，並對照 74 名沒用的工程師。採用代理後，工程師新增的程式碼大幅增加。代理寫的程式碼與本人親手寫的相比，事後被刪除或回退的比例沒有差別。
報告也說，Anthropic 每一美元營收背後招的人，比上一代大型科技公司少。報告以成立約五年的時點比較，並換算成 2025 年幣值。Anthropic 每名員工帶進的營收，是 Meta 與 Google 同階段的 2 到 4 倍。
報告還發現，互動式 Claude 工作階段約有 80% 的時間在等員工回應。報告把建立 Claude 技能、替其他代理寫計畫與審查、設監控儀表板這類工作稱為「後設工作」（meta-work）。這類工作占員工 Claude 工作階段的比例，從 2025 年秋天的 10% 升到 2026 年春天的 22%。增加的部分大多來自管理代理。
報告分析了 2024 年以來數千份面試評分表。技術職評語提到應徵者 AI 工具使用經驗的比例，從 2024 年約 5% 增加為三倍，非技術職則從約 7% 增加為四倍。技術職評語中比重增加最多的是自主性與判斷力，談領域專業的比重則下降。
常見問題
Anthropic 初階技術職招募減少多少
依 Anthropic 10 月 16 日報告，技術部門新進人員的初階占比從 27% 降到 9%，在職員工也從 21% 降到 14%。
Anthropic 少招初階技術人員跟 AI 有關嗎
報告指出，4 月主管調查中約三分之一機器學習主管、五分之一軟體工程主管表示因 AI 少招人，同期 AI 代理工時已超過人類員工。
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