高盛 4 月估算 AI 每月讓美國淨減少約 1.6 萬個工作，9 月最新一期追蹤報告卻顯示，受衝擊產業的就業拖累暫時翻轉，整體衝擊也被資料中心營建抵銷。
（前情提要：客服、秘書、業務職缺連兩年縮水：美國勞工局最新統計，AI 正在替代這 17 種職業）
（背景補充：高盛表示資料中心大缺工！該怎麼進入AI算力廠工作？（美國、台灣管道））
每月淨減少約 1.6 萬個工作。高盛經濟學家 Elsie Peng 在 4 月的報告中估算，這是 AI 對美國就業的代價，Z 世代與入門職位受創最深。
可半年過去，高盛另一套追蹤指標給出不一樣的畫面。高盛經濟學家 Sarah Dong 與 Joseph Briggs 在 9 月 1 日發布的 AI 採用追蹤報告中指出，受 AI 衝擊的產業近三個月平均每月反而增加約四千個工作，圖表標題直接寫成就業拖累「暫時翻轉」。
兩套數字，不能接成一條線
4 月的 1.6 萬，來自迴歸模型的推估。高盛把 AI 的影響拆成兩股力量：替代效應，也就是直接取代人力，過去一年每月約消滅 2.5 萬個工作；增強效應，也就是讓既有員工產出更多，公司甚至因此多請人，每月約加回九千個。兩者相抵，就是開頭那個淨減數字。
受創最深的是年輕人。在最容易被 AI 替代的職業裡，入門級員工與資深員工的失業率差距，比疫情前平均明顯拉大。職務內容越容易被機器接手，年輕人越吃虧：替代暴露度每增加一個標準差，兩者的薪資差距就擴大約 3.3 個百分點。
高盛自己也留了餘地。真實的總體衝擊可能比估算小，因為模型尚未完整計入資料中心、電力與營建帶來的招聘，而且這是迴歸推論，不是即時的實際計數。
6 月與 9 月的數字，則來自高盛另一套追蹤指標。它不靠迴歸推估，而是直接看美國勞工統計局資料裡，受 AI 影響產業的就業增減，涵蓋管理顧問、平面設計、電話客服中心、軟體出版等。
在高盛 6 月的追蹤報告中，這些產業的淨流失已縮小到每月約 1.1 萬個；到最新一期，近三個月平均轉為每月增加約四千個。
補位的是工地
誰補的位？高盛在 9 月的報告中寫道，AI 的勞動市場影響「仍然可見，但範圍狹窄」：行銷、平面設計、客服與部分科技職業的就業拖累還在，但被資料中心相關的營建就業成長抵銷，這類工作自 2022 年以來增加了超過 20 萬個。
可問題在於，這種抵銷有工期。American Edge Project 估計，資料中心熱潮將創造約 470 萬個臨時營建工作，永久營運職位卻僅約 69.7 萬個，比例約七比一。
電工、空調技師這類工作會隨機房完工而收尾，多數人得另找下一份工，機房裡需要的是維運，不是施工。補位的是電工和技師，被替代的是行銷、設計和客服，兩邊不是同一批人。
採用的腳步則沒有停。高盛引用美國普查局的調查，美國企業的 AI 採用率已升到 22.4%，預期半年內還會再往上爬。年輕科技業員工的失業率雖已回落到與整體科技業一致，但跨產業比較，採用率越高的產業，年輕員工的失業率仍略高一些。
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