英特爾前執行長季辛格警告，若中國全面切斷台灣能源供應，全球經濟衝擊恐比 1930 年代大蕭條還嚴重；經濟部 19 日罕見嚴正回應，強調台灣供應鏈與能源韌性經得起考驗，反批相關說法「不符事實或過度臆測」。
（前情提要：紐時爆料 CIA 密會黃仁勳、蘋果Tim Cook：中國2027攻打台灣，美國GDP將倒退11%）
（背景補充：台積電怨「台灣電費全球最貴」！經濟部長回應：努力降價、向菲律賓買綠電）
若中國真的掐斷台灣能源，全球經濟恐怕比 1930 年代的經濟大蕭條還慘，這是英特爾（Intel）前執行長 Pat Gelsinger（季辛格）近日拋出的驚人警告。這場交鋒起於季辛格接受媒體專訪時，點名全球過度依賴台灣晶片，一旦中國全面切斷台灣能源供應、引爆電力危機，衝擊層級將超越近百年前的經濟大蕭條。
季辛格：台灣不到 3 週能源儲備，「應該讓所有人背脊發涼」
季辛格是在 7 月中的 All-In Podcast 節目受訪時發表這番言論。他引述《華爾街日報》7 月初的報導指出，台灣的能源儲備「不到 3 週」，並直言這件事「應該讓所有人背脊發涼」。
他進一步提到，中國過去 4 年間已 7 次在台海周邊軍演，形同對台灣海峽實施封鎖演練；而晶圓廠一旦斷電，重新恢復產線約需 90 天。若全台發生大規模停電，經濟衝擊將超過 1930 年代的經濟大蕭條。
經濟部：備轉容量率、綠燈天數與十年成長估算
對於季辛格的警告，經濟部表示 2025 年全年，台電系統的備轉容量率沒有一次跌破 6%，其中代表供電最寬裕等級的『綠燈』，也就是超過 10% 的日子，整年下來累積到 342 天。
往未來看，官方評估已經把半導體擴廠、資料中心與 AI 新增用電都算進這筆帳，推估 2026 到 2035 這十年的用電需求，年均成長率落在 2.5% 上下；台電同步加速推動《強化電網韌性建設計畫》，目標是讓電網在遇上突發事故或極端氣候時撐得住。
25 年地震颱風紀錄：半導體工廠沒停工超過一天
至於外界擔心的地震、疫情等系統性風險，經濟部給出的答案某種程度上是一份 25 年戰績單：從 1999 年 921 大地震算起，到 2024 年 0403 花蓮強震為止，台灣歷經多次強震與颱風侵襲，卻沒有一次讓半導體工廠停工超過一天；就算個別廠區產線一度受影響，其他產線也能立刻補位、加速趕工彌補缺口。
經濟部認為，這種抗壓力來自台灣 ICT 與半導體聚落的高度整合，供應鏈環環相扣、廠商彼此支援，即便 COVID-19 疫情打亂全球物流、多輪國際能源危機來襲，台灣的產業仍撐住了陣腳，甚至逆勢繳出經濟高成長的成績單。
油氣分散布局收尾
能源進口的分散布局，經濟部表示：油氣不押寶單一地區或單一供應商，改用中長期合約搭配現貨市場靈活排程，再疊上安全存量機制當防護網。即便美伊戰事牽動中東情勢，經濟部能源應變小組表示已持續盯緊局勢變化，冬季那波用電高峰，相關採購與備援機制也都提前排定。
經濟部最後總結，面對詭譎多變的國際局勢與極端氣候挑戰，政府會持續在能源供應安全、電網韌性與排程彈性上加碼，同時拉攏產官學研一起補強供應鏈的抗壓能力，確保台灣的經濟成長步伐不因外部風險而亂了陣腳。
季辛格的警告合理嗎？
平心而論，季辛格的說法確實有渲染成分：他把「4 年 7 次軍演」直接等同於封鎖演練；且作為押注美國本土製造的英特爾前執行長，「台灣太脆弱」本來就是對他最有利的敘事，這層利益立場不能不看。
但來看經濟部的回應：備轉容量率 6%、綠燈 342 天，衡量的都是「燃料照常運進來」時的發電裕度；25 年地震颱風戰績單，對抗的是幾天到幾週的天災衝擊；油氣多元採購，分散的是「供應商風險」而非「航道風險」。
而季辛格的假設恰恰是這一切的前提被抽掉：台灣近 98% 的能源靠海運進口，一旦航道被掐住，進口中斷不是機率問題而是持續時間問題，屆時再高的備轉容量率也只是帳面數字。換句話說，經濟部用歷史韌性回答未來封鎖，實際情況上也顯得過於樂觀。
季辛格的警告嚴重性可以商榷，但他點出的結構性軟肋是真的：台灣的晶片實力建立在一條自己無法完全掌控的海上生命線之上，而這是一個至今沒有人給出完整解方的問題。
