Binance 於臺北時間 5 月 13 日舉辦「Binance Online 2026」線上活動，吸引超過 5 萬人預註冊、開播首 10 分鐘湧入 30 萬人同時觀看，全場 4 小時 44 分鐘匯聚 16 位重量級嘉賓——從 He Yi、Richard Teng、CZ 喊出 30 億使用者野心，到 Ripple CEO Brad Garlinghouse 炮轟 Coinbase「公開退場製造監管真空」、Solana 基金會主席 Lily Liu 丟擲 RWA 100 兆美元級願景、Blockstream 創辦人 Adam Back 親述薩託西首封信不知 B-money、再到 BlackRock 營運長 Rob Goldstein 直言「AI 就像在地球發現外星科技」，這場直播幾乎把 2026 年的加密敘事一次說完。
（前情提要：幣安 5 月 13 日舉辦「Binance Online」線上活動，匯聚加密、金融與科技領域重量級講者）
（背景補充：AI 淘金熱怎麼做投資？CZ 趙長鵬：首選電力與資料中心，但 80% 資金仍重押 Web3）
Binance Online 2026 的數字先說：5 萬預註冊、開播 30 萬同時線上、4 小時 44 分鐘不中斷、16 位嘉賓接力上臺——規模遠超傳統加密峰會，更像一場精心排演的產業宣言。臺北時間 5 月 13 日深夜，這場直播不只是 Binance 的自我介紹，而是 2026 年加密產業的集體定調：30 億使用者的夢、10.5 兆美元的穩定幣洪流、即將颳起的監管颶風，以及一個 30 年前從未聽過 B-money 的神秘密碼學家，正在改寫全球金融史。
He Yi 的瘋狂算術：第一億花 5 年，最後一億只需 18 個月
開場第一個上臺的，是 Binance 聯合執行長 He Yi 何一。她沒有客套，直接丟擲那個數字：30 億使用者。
「想得很大，想得瘋狂一點。」He Yi 說這句話時，語氣不像在畫大餅，更像在交代作業。Binance 衝到第一個 1 億使用者花了整整 5 年；下一個 1 億，壓縮到 2 年；再下一個，只用了 18 個月。這條曲線不是算術級數，是指數加速——她的潛臺詞很清楚：加密採用的臨界點正在靠近，Binance 要在拐點前把護城河挖到最深。
但 He Yi 同時點出最大的瓶頸不是技術，而是人才密度。合規、風控、產品、工程，每一條線都要同時追兩件事：守住原有的硬核執行文化，又要滿足全球監管者越來越細碎的要求。她強調，Binance 的 DNA 從未改變——使用者優先、先執行後思考——但現在要把這個 DNA 穿上一件合規外衣，難度不亞於重新創業。
她的「1 big bet」是 AI：讓散戶也能做量化交易。過去機構靠演算法、量化模型、算力碾壓個人投資者，AI 的出現正在把這道牆推倒。He Yi 認為，未來 18 個月，Binance 的 AI 交易工具會是縮小機構與散戶差距的最關鍵槓桿。
Richard Teng 的防線：1,600 名合規人員，撐起 20 個司法管轄區
Binance 聯合執行長 Richard Teng 緊接登場，他的任務是讓外界相信：Binance 已不是那家「監管灰色地帶」的舊平台。
數字說話：全球超過 20 個司法管轄區持牌、合規人員超過 1,600 人、佔全球員工逾 20%。Teng 稱 Binance 是「最受監管的交易所」，這個說法聽來像廣告詞，但背後有具體的機構背書在撐腰。
更值得注意的是他的轉型敘事：Binance 正從一家純加密交易所，演化為多資產平台，貴金屬、石化商品、美股、7×24 小時交易一網打盡。他引了一個數字——全球仍有 14 億人沒有銀行帳戶，而加密採用率已從 1% 攀升至 7-8%。Teng 的意思很明白：下一個增長池不在已開發市場，而在那 14 億人的手機裡。
Brad Garlinghouse 開炮：Coinbase「公開退出」讓監管戰場空窗四個月
Ripple 執行長 Brad Garlinghouse 是 Part 1 火藥味最濃的一個講者。他沒有暖場，直接點名。
「1 月幾乎走到終點線前，Coinbase 公開退出了，造成真空效應，後 3-4 個月大量反對聲浪湧入。」Garlinghouse 直指 Clarity Act 立法過程中，Coinbase 臨陣撤退對整個遊說戰線造成的衝擊。他沒有指名道姓地罵，但話說到這個程度，已經是業界罕見的公開炮轟。
儘管如此，他對法案透過仍保持樂觀：預測市場目前給出 70% 透過機率，預計川普夏末前簽署。對 Ripple 而言，這不只是產業利多——Clarity Act 的透過直接決定 XRP 的合規地位，Garlinghouse 的押注顯而易見。
他還搬出了一個讓傳統金融業沉默的數字：穩定幣 1 月單月轉帳量 10.5 兆美元（引 Juniper Research 資料）。這個規模超越了絕大多數傳統支付系統的年度處理量。他補了一刀：摩根士丹利的 BTC ETF，是該公司史上最成功的新產品上市。這句話由 Ripple 創辦人口中說出，畫面格外有意思。
Garlinghouse 也用 ATM 機類比反駁「AI 搶工作」的恐慌論——ATM 發明後，銀行員工不減反增，因為便利性擴大了整體市場。他認為 AI 對就業的衝擊模式將類似。
Lily Liu：RWA 是 100 兆級賭注，AI 機器人要用加密付錢
Solana 基金會主席 Lily Liu 劉莉莉上臺，帶來了這場直播最宏觀的一張地圖。
她的核心主張是：RWA（現實世界資產代幣化）是一個 100 到 500 兆美元級別的資產類別，而目前鏈上 RWA 才 100 到 200 億美元——也就是說，滲透率不到 0.01%，整個賽道幾乎還在起點。
更有趣的是她的第二個論點：AI 機器人經濟需要加密支付軌道。她指出，AI Agent 執行的微支付——幾分錢、幾毫秒——信用卡系統根本做不到，只有加密貨幣的即時結算才能承載這種新型交易模式。Solana 正在為這條「機器經濟」打造支付基礎設施。
她還點出一個被大多數討論忽略的機會：全球 180 個國家沒有規模化的資本市場，區塊鏈可以從零開始建立能源市場、算力市場等過去根本不存在的全新金融基礎設施。這不是改良舊系統，是重新造輪子。
Chamath：億萬富翁朋友已脫離現實，該聽誰的？
Social Capital 執行長 Chamath Palihapitiya 的出場方式，是先自嘲一刀再說正事。
「我朋友圈那些 50 到 60 歲的億萬富翁太有錢、脫離現實，已不能靠他們判斷下一個大事。」這句話從矽谷最知名的投資人口中說出，本身就是一個精準的社會觀察。
他的四大投資主題：第一，AI 資料中心從土地到 token 的垂直整合；第二，物理 AI 相關的磷酸鐵鋰電池與稀土礦產；第三，AI 控制層軟體（他透露自家投資組合公司 8090 正在這個賽道）；第四，分散式運算。
他還提到一個有趣的新創：與美國主要房屋建商和 Nvidia 合作，把家用迷你資料中心做成住宅標配。這個概念意味著算力將不再只屬於企業，而是進入每一個美國家庭——聽起來像科幻，但投資人已經在下注。
CZ 的反擊：AI 理財顧問比人類更懂你
Binance 創辦人 CZ 趙長鵬的上臺，帶來直播前半段最接地氣的一場對話。
投資組合方面，CZ 透露個人資產 70 到 80% 仍押注 crypto 與 Web3，其餘押 AI 基建：資料中心、電力、客製化晶片。他的邏輯一貫——先在 Web3 打基礎，再用 AI 來放大。
對於傳統理財顧問，他沒有給面子：「他們給你千篇一律的建議、不瞭解你的背景，AI Agent 會做得好很多。」這不是隨口的批評——他接著說，Binance 已推出 AI 交易機器人功能，採用隔離錢包設計，使用者反饋正面。
他的終極預測是：未來不會有「Web3 vs 傳統金融」的對立，只會有「金融」，二者融合成一個新系統。這個敘事與 Richard Teng 的多資產平台戰略高度一致——Binance 正在把自己從加密交易所，重塑為全球金融超級應用的基礎設施。
Humans of Binance 廣島篇：Miss Bitcoin 一通電話，61.09 BTC 改寫水災救援
CZ 喊「金融民主化」喊了很多次，但這場直播裡最具畫面感的案例，不是來自舞臺上的 CEO，而是來自一段預錄影片——Humans of Binance 系列的最新一集，主角是日本「Miss Bitcoin」藤本真衣（Mai Fujimoto），KIZUNA 加密捐款平台創辦人。
故事回到 2018 年的西日本水患，廣島成為重災區。Binance 在全球發起加密捐款活動，短時間募得 61.09 顆 BTC，但當地 NPO 從未處理過加密資產，捐款一度卡在「不知道怎麼收」的尷尬。Mai 接手協助換算與通路，最終把這筆 BTC 換成約 5,000 萬日圓送進救災現場——幾秒鐘到帳、手續費幾乎為零，這條鏈上路徑是傳統銀行轉帳做不到的。
這個案例之後，越來越多日本 NPO 開始接受加密捐款。主持人也補了上下文：Binance Charity 自 2018 年成立以來，已在全球 86 個國家累計捐助 4,350 萬美元、觸及逾 400 萬人。這串數字之所以重要，是因為它把「穩定幣 10.5 兆美元」這種抽象規模拉回了具體現場——加密支付軌道不是隻用來投機的，它有更務實的角色。
BNB Chain 的硬數字：全球 40% 穩定幣交易在這裡完成
BNB Chain 成長執行總監 Nina Rong帶來了整場直播最密集的鏈上資料。
鏈上橋入資產 1,380 億美元，其中 10% 為穩定幣；累計唯一錢包 8.32 億個、每日活躍使用者 400 萬。最震撼的一個數字是：全球穩定幣交易筆數的 40% 在 BNB Chain 上完成，每月服務 2,000 萬名穩定幣使用者。
RWA 方面，BNB Chain 上規模已達 40 億美元，超過 500 種資產型別、6 萬名持有者。鏈上 AI 代理數量達 17.9 萬個，佔全球鏈上 AI 代理總數的 60%。
技術升級同樣不手軟：新硬分叉將區塊時間壓縮至 450 毫秒、最終確認降至 650 毫秒，TPS 從 6,000 提升至 20,000。Nina Rong 壓軸丟了一顆炸彈——數週內即將揭曉第四條鏈。沒有更多細節，現場氣氛瞬間緊張。
Binance Pay 讓穩定幣走進日常：15% 現金回饋、零轉換費
Binance 法幣與支付副總裁 Thomas Gregory 登場，帶來的不是願景，而是已經落地的產品。
他說，Binance 的下一步是從交易平台轉型為日常金融超級應用，「讓支付成為衛生因子」——意思是：支付要像自來水一樣存在、順暢、不被注意。
具體到產品層面：Binance Card 穩定幣活動推出 15% 現金回饋、零轉換費、零外匯費，活動期間至 2026 年 5 月底。Binance Pay 也整合了各國本地 QR Code 支付系統，巴西、越南都已上線——讓使用者在實體店面直接用穩定幣付款，不需要先換成當地法幣。這是穩定幣「真實使用場景」最直接的落地示範。
三大研究平台同臺：CMC、DeFi Llama、Messari 一齊上線
中段還有一個容易被忽略但訊號明確的環節——CoinMarketCap 研究主管 Alice Liu 主持的研究平台座談，把 DeFi Llama 的 Ryan 與 Messari 旗下「自稱 Average Joe Crypto」的研究員拉到同一個鏡頭裡聊 2026。
Alice 先用 CMC 自己的更新打前哨：今年推出 AI Hub、MCP 伺服器、IDE 整合與 XO2 支付，API 在 5 月剛完成重大升級，月額度與每分鐘速率限制都拉高——CMC 不再只是價格看板，而是試圖把鏈上資料做成 AI Agent 可以直接消費的中介層。Ryan 也在席間宣布 DL Research 本週正式併入 DeFi Llama、改名 DeFi Llama Research，並推出 Llama AI 產品，用後端鏈上資料庫直接回答市場問題。三家平台不約而同走向「AI 介面化」，是這場直播一條暗線。
Coin Bureau 的冷眼：Saylor 買多少，決定行情走多遠
英國加密媒體 Coin Bureau 的兩位主持人 Guy Turner 與 Nic Puckrin 輪番上陣，帶來的不是樂觀情緒，而是清醒的宏觀分析。
Guy Turner 點出 Clarity Act 最大的障礙：銀產業的強烈反對。允許使用者在閒置持倉上賺取殖利率，直接威脅銀行的核心業務模式——這不是技術問題，而是利益衝突。他也觀察到，隱私幣 Zcash 和 Monero 近期表現強勁，背後原因是越來越多人真正理解了區塊鏈的工作原理，也因此更需要隱私保護工具。
Nic Puckrin 的資料更直白：比特幣與全球流動性的長期相關性達 90%，與科技股相關性今年峰值衝到 70%——BTC 已實質成為一個宏觀資產，而非加密圈的自娛自樂。他指出 BTC 目前在 82K 附近徘徊，阻力區落在 83K 到 86K 之間。
更讓市場頭疼的是 PIMCO 發出的警告：美國今年仍可能升息。英國 30 年期公債殖利率剛創下 28 年新高。油價若持續高於 100 美元每桶，聯準會將陷入「無法對供給端通膨出手」的政策兩難——升息打通膨，同時打壓增長；不升，通膨失控。加密市場夾在這個宏觀紋路中，說能獨立走勢，幾乎是不可能的任務。
DeFi Llama 研究主管 Ryan 的幾句話，把這個宏觀感受說得更具體：「很多市場走勢取決於 Saylor 這週是不是買了；這週他只買了 4,300 萬，不是 5 億。」這句話的意思不是在嘲諷 Saylor，而是在描述一個事實——比特幣的邊際買家正在高度集中化，市場結構已不同於三年前。他也宣布 DL Research 本週正式併入 DeFi Llama，改名 DeFi Llama Research，並推出 Llama AI 產品，用後端鏈上資料庫直接回答市場問題。
加密身份危機：「去中心化」還有多少人真的想要？
自稱 Average Joe Crypto 的研究員（介紹時提及在 Messari 工作的研究團隊），是整場直播最誠實的自我拷問。
他自稱「cypherpunk 與 libertarian」，但話鋒一轉：「我不認為很多人還想要去中心化那些東西。」這句話說出來，臺下應該有一片沉默。
他以 Bybit 駭客事件為例——事發後，Arbitrum 能夠在鏈上改變狀態、追回資金。從技術純粹主義角度，這是對「不可竄改」原則的背叛；但從使用者保護角度，這是系統有了自我修復的能力。喬師兄沒有給出答案，但問題本身已經足夠尖銳。
他的 BTC 底部分析則相對直接：2 月份跌至 6 萬美元附近後，即使各種壞訊息接連湧現，價格也未再下破——這在技術面上是一個重要的底部確認訊號，多頭的防線比想象中堅固。
Adam Back：薩託西從未讀過 B-money，這段歷史要說清楚
Part 3 開場是 Blockstream 執行長、Hashcash 發明人 Adam Back，他帶來了一段加密史上最珍貴的第一手證詞。
2008 年 8 月，薩託西寄出比特幣白皮書草稿時，根本不知道 Wei Dai 的 B-money 存在。Adam Back 透露，是他看了草稿後，向薩託西介紹了 B-money，薩託西隔天才聯絡 Wei Dai 確認引用格式。
這段插曲改變了很多人對比特幣「橫空出世」敘事的理解：薩託西不是站在前人肩膀上的巨人，更像是在完全獨立的思路下，重新走到了相同的終點。Adam Back 的結論是：比特幣是「發現」而非「發明」——設計空間極窄，1995 到 2005 年間，多人嘗試類似系統皆告失敗，薩託西那一次才成功，說明設計細節的精確程度接近物理定律，沒有太多空間容錯。
量子威脅方面，Adam Back 給出了最清醒的評估：當前量子電腦「還在真空管時代」，至少還需 10 年才能達到威脅 ECDSA 的能力級別。Blockstream 已在 Liquid 側鏈部署 SPHINCS+ 變種的後量子簽名方案，這是技術層面的提前布局，而非恐慌性反應。他也試算了一個長期爭議數字：2009 年挖出的比特幣約 250 萬枚，其中約 100 萬枚可歸為非薩託西所有——薩託西持有量的真實上限，可能遠低於普遍認知的 100 萬枚。
Ella Zhang 的反向預測：最有價值的 Web3 公司，可能選擇不發幣
前 Binance Labs 負責人、YZ Labs 創辦合夥人 Ella Zhang 張一甲上臺，她的主要押注是 RWA，首個組合專案是 Plume。
她看好的方向包括：鏈上 pre-IPO 股票（SpaceX、OpenAI 代幣化股票是她點名的標的），以及部分前沿市場穩定幣滲透率已超過 50% 的現象——這不是未來，已是現在進行式。
但最讓人眼睛一亮的，是她的反向預測：「未來最有價值的區塊鏈公司，不一定需要發 Token，可能反而選擇傳統股市 IPO；Crypto Twitter 會嘲笑我。」這句話需要一定的勇氣說出口，因為它直接挑戰了整個 Web3 社群的基本信仰。
她還透露了一個外界鮮少知道的細節：CZ 曾在達沃斯表示，正與至少 12 個政府洽談國家資產代幣化的合作。如果屬實，這不是一兩個國家的實驗，而是系統性的主權資產上鏈浪潮。
BlackRock 的字雲比喻：Bitcoin 字最大，但真正參與者極少
壓軸登場的是 BlackRock 營運長 Rob Goldstein，他代表的是 14 兆美元 AUM 的機構端視角。
他的雙向橋接戰略已不是概念：一方面把數位資產包裝成 ETF（IBIT 是 BlackRock 史上最快突破 500 億美元的新產品）；另一方面把傳統資本市場資產代幣化（BUIDL 基金已在 BNB Smart Chain 上完成部署）。
對於 AI，Goldstein 給出了這場直播最具畫面感的比喻：「AI 就像在地球上發現外星科技。」他認為 AI 與數位資產是同一枚硬幣的兩面——都是重新定義人類與資本互動方式的底層技術，不是工具，是新文明的基礎建設。
他的「字雲會議比喻」值得反覆回味：BlackRock 召集機構客戶開會，詢問最關注的議題，詞雲顯示 Bitcoin 的字型最大——但他補充說，實際上真正積極參與的機構投資者，在整個房間裡的比例極低。市場仍在極早期，大多數機構對比特幣還停留在「字雲」階段，還沒有真正入場的動作。
全球 RWA 目前才 300 億美元規模，Goldstein 說這「還沒到第一局」——未來的成長要以倍數而非百分比計算。他認為機構採用最大的障礙，不是技術也不是監管，而是教育。客戶不理解，就不會行動。BlackRock 正在做的，不只是提供產品，而是重新定義機構投資者的知識框架。
2026 年的加密敘事，已不再只屬於加密圈
4 小時 44 分鐘，16 個聲音，說完了這個產業 2026 年最重要的幾件事。
說完的，是：穩定幣的規模已進入「不可忽視」的宏觀版圖；RWA 的滲透率還在 0.01%，但已有 BlackRock 這樣的機構在鋪軌道；BNB Chain 用硬分叉和鏈上 AI 代理搶佔技術高點；比特幣的底部敘事由 Adam Back 的第一手歷史敘述加固。
說不完的，是：去中心化的理想是否還有市場？隱私幣在全球反洗錢壓力下能走多遠？Saylor 的持續買入會撐多久？Ella Zhang 的那個預測——最有價值的 Web3 公司選擇不發幣——又會在幾年後被 Crypto Twitter 證實？
Goldstein 的「字雲比喻」或許是最好的註解：比特幣出現在每一個機構的關鍵字清單裡，字型最大，但真正坐進去的人還在少數。這個落差，就是未來幾年最大的機會，也是最大的懸念。
